新手必看：餐饮品牌VI设计全案策划，包含哪些内容及避坑指南|logo|vi|宜家|知名企业|餐饮

你是不是踩过这样的坑？花 2 万做了套餐饮 VI，logo 印在门头上挺好看，可顾客吃完就忘；菜单设计得花里胡哨，老顾客找招牌菜要翻 3 页；外卖包装没任何品牌痕迹，顾客收到餐连你家店名都记不住 —— 最后算账才发现，这 2 万花得比打水漂还冤，不仅没帮你拉来回头客，反而因为设计混乱流失了潜在客源。其实新手做餐饮 VI，核心不是 “做个好看的设计”，而是 “做一套能帮你赚钱的视觉系统”，今天就把 VI 全案该包含的内容、该避开的坑讲透，每一步都帮你算清投入产出比。

一、餐饮 VI 全案策划，必须包含这 3 大核心系统（每部分都要能落地变现）

餐饮 VI 不是单靠一个 logo 撑场面，而是覆盖顾客从 “看到门店” 到 “吃完离店” 全流程的视觉触点。一套能变现的 VI，必须包含这 3 个系统，每个系统都要对应 “降低顾客记忆成本、提升复购率” 的目标 —— 毕竟你花的设计费，最终要靠顾客的重复消费赚回来。

1. 核心识别系统：让顾客 3 秒记住你（投入最少，传播效果最直接）

这是 VI 的 “根”，决定顾客能不能快速记住你的品牌，重点抓 3 个要素：

logo：别搞复杂，要 “一眼能说清”

国内看喜茶，早期 logo 是复杂的 “HEYTEA” 艺术字，后来简化成黑色粗体 + 红色圆点，顾客路过门头 3 秒就能记住；国外看麦当劳，金色 “M” 标没有多余装饰，全球门店统一，哪怕是小孩都能认出来。新手做 logo，记住 “少即是多”—— 别加太多元素（比如又加食材又加店名），能让顾客看完 10 秒内，用一句话描述清楚你的 logo，就算合格。

算笔投入产出账：一个简洁 logo 设计费可能 1 万，比复杂设计省 5000，但传播效率能提升 30%。假设你门店月客流 1000 人，30% 就是 300 人能记住 logo，其中 10% 会复购，每月多赚 3000，3 个月就收回设计成本。

色彩：只选 1-2 个主色，别搞 “彩虹色”

蜜雪冰城就靠 “白 + 红” 两个颜色，从门头到包装再到员工工服全统一，顾客买杯奶茶，看到红色包装就知道是蜜雪；国外的星巴克用 “绿色 + 白色”，哪怕在商场里，绿色的杯套和门头也能快速吸引目标客群。新手别犯 “想覆盖所有客群” 的错 —— 比如又用粉色讨好女生，又用蓝色吸引男生，最后顾客记不住你的主色，等于白投入。

避坑提醒：主色要和品类匹配，比如做火锅选红色（显热闹），做轻食选绿色（显健康），选对颜色能让顾客 “看到颜色就联想到你的品类”，减少教育成本。

字体：全品牌统一，别换着用

太二酸菜鱼的所有视觉物料（菜单、门头、包装）都用 “粗黑体”，没有任何花体字或艺术字，顾客看菜单时能快速找到菜品；国外的宜家餐厅，从价目表到餐盒印刷，都用统一的 “宜家字体”，哪怕顾客拿了餐盒出门，看到字体也能想起是宜家的餐食。新手选字体，优先选 “易读性高” 的，别为了 “好看” 用连笔字或生僻字体 —— 顾客看不清菜单上的菜名，再好看的字体也带不来营收。

2. 应用识别系统：让每个触点都帮你拉复购（花小钱做 “重复提醒”）

核心识别系统确定后，要落地到顾客能接触到的所有场景，这部分不用花大价钱，但要 “无处不在”，重点覆盖 5 个场景：

门头设计：别只放 logo，要加 “品类提示”

国内的 “老乡鸡” 门头，除了 logo，还加了 “中式快餐” 4 个大字，路过的顾客一看就知道是吃什么的；国外的 “Subway” 门头，除了品牌名，还标着 “Freshly Baked Bread”，直接告诉顾客核心卖点。新手做门头，别只追求 “好看”—— 比如某面馆门头只放 logo，顾客路过不知道是卖面的，就算停下脚步也可能走掉，等于浪费了门头的引流机会。

投入建议：门头设计时，把 “品牌名 + 品类” 放在显眼位置，设计费可能多花 2000，但能提升 40% 的进店率，假设月客流增加 400 人，每人消费 20 元，每月多赚 8000，1 周就能收回额外投入。

菜单设计：别堆菜品，要 “引导顾客点招牌”

西贝莜面村的菜单，把 “招牌菜” 用红色框标出来，字体比其他菜品大一号，顾客翻开菜单第一眼就看到；国外的 “In-N-Out Burger” 菜单，只列 3 种汉堡，其他都是附加选项，顾客不用纠结就能点单，点单效率提升，翻台率也跟着涨。新手做菜单，别犯 “把所有菜品都列上去” 的错 —— 比如某麻辣烫店菜单列了 100 多种菜，顾客翻 5 分钟还没选好，反而降低点单率。

关键技巧：菜单上的 “招牌菜” 占比别超过 30%，用颜色或图标突出，让顾客 30 秒内找到重点，这样既能提升点单速度，又能让招牌菜卖得更多，毛利更高。

外卖包装：别用 “三无包装”，要加 “复购钩子”

国内的 “茶百道” 外卖杯，印着 “每周三买一送一” 的活动，顾客喝完看到活动，下次会特意在周三下单；国外的 “Chipotle” 外卖盒，印着 “扫码领 10 元券”，顾客扫码后，下次消费会优先选这家。新手做外卖包装，别只用透明盒或白盒 —— 比如某粥店用普通白盒，顾客喝完就扔，没有任何复购提醒，等于浪费了 “外卖包装这个免费广告位”。

成本控制：定制带品牌信息的外卖包装，每单成本可能增加 0.5 元，假设每天 100 单，每月多花 1500 元，但能提升 15% 的复购率，每月多赚 3000 元，2 个月就能回本。

员工工服：别随便买 T 恤，要 “传递品牌调性”

国内的 “奈雪的茶” 员工工服，用浅灰色 + 品牌 logo，显得干净高级，和 “高端茶饮” 的定位匹配；国外的 “Five Guys” 员工工服，用红色卫衣 + 白色帽子，充满活力，符合 “美式快餐” 的风格。新手做工服，别买批发市场的普通 T 恤 —— 比如某汉堡店员工穿花色 T 恤，顾客觉得不卫生，反而降低品牌信任度。

实用建议：工服款式不用复杂，重点是印上品牌 logo 或主色，让顾客看到员工就想起你的品牌，一套工服成本 100 元，10 个员工才 1000 元，但能提升 20% 的品牌信任感，间接带动复购。

餐具设计：别用普通餐具，要 “加记忆点”

国内的 “海底捞” 火锅勺，印着小火锅 logo，顾客用的时候能记住品牌；国外的 “Taco Bell” 餐盘，印着品牌标志性的 “铃铛” 图案，哪怕顾客吃完，也会对这个图案有印象。新手做餐具，不用定制昂贵的瓷器 —— 比如某面馆用印着品牌名的一次性筷子，成本每双增加 0.1 元，每天 500 双才 50 元，却能让顾客多一个记忆点。

3. 传播识别系统：让顾客主动帮你转发（零成本获客的关键）

这部分是 VI 的 “放大器”，能让顾客主动拍照发圈，帮你免费引流，重点抓 2 个点：

slogan：别喊空话，要 “说清顾客能得到的好处”

国内的 “绝味鸭脖” slogan 是 “鲜香麻辣，越啃越有味”，直接告诉顾客味道好；国外的 “Domino's Pizza”slogan 是 “30 分钟必达，超时免费”，直接承诺配送时效。新手写 slogan，别搞 “情怀式” 口号 —— 比如某咖啡店 slogan 是 “遇见美好生活”，顾客看完不知道你家咖啡有什么特色，自然不会转发。

核心原则：slogan 要包含 “品类 + 核心卖点”，让顾客看完就知道 “你家能给我什么好处”，这样才会主动分享。

视觉符号：别搞复杂，要 “容易模仿和传播”

国内的 “蜜雪冰城” 雪人符号，简单可爱，顾客会主动拍照发圈；国外的 “肯德基” 上校形象，多年不变，顾客看到就想起品牌。新手做视觉符号，别搞抽象艺术 —— 比如某沙拉店做了个抽象的叶子符号，顾客看不懂，自然不会转发。

传播技巧：视觉符号要 “可互动”，比如蜜雪冰城的雪人可以做成玩偶，顾客买奶茶能拿到，会主动拍照；或者做成贴纸，顾客贴在手机上，等于帮你免费传播。

二、新手做餐饮 VI，必须避开这 4 个坑（每避一个坑，少亏 1-3 万）

很多新手做 VI，不是设计费花多了，而是踩了坑导致 “设计费白交”，最后还要再花钱改，反而增加成本。这 4 个坑尤其要注意，每个坑都对应真实案例，帮你算清 “避坑能省多少钱”。

坑 1：只做 logo，不做全套 VI（花 1 万只用到 2000 的价值）

真实案例：某新手开面馆，花 1 万做了个好看的 logo，却没做菜单、门头、包装设计。结果门头用普通喷绘，菜单用 A4 纸打印，外卖盒是透明塑料盒，顾客进店后，根本没把 “好看的 logo” 和 “面馆” 联系起来，开业 3 个月，复购率只有 5%，最后才发现，1 万的 logo 设计费，只起到了 “门头装饰” 的作用，等于浪费了 8000 元。

避坑方法：不管预算多少，VI 设计必须覆盖 “门头、菜单、包装、工服” 这 4 个核心场景，哪怕预算只有 1 万，也要优先分配到这 4 个场景，而不是只做 logo。比如 1 万预算，logo 占 3000，门头设计 2000，菜单 1000，包装 + 工服 4000，这样每个场景都有统一的视觉，才能让顾客记住品牌。

省多少钱：避开这个坑，能少浪费 8000 元设计费，还能提升 10% 的复购率，假设月营收 8 万，10% 就是 8000 元，1 个月就能赚回浪费的钱。

坑 2：盲目模仿 “网红设计”，忽略目标客群（设计好看但没人买单）

真实案例：某新手在社区开早餐店，模仿网红咖啡店做 VI，用黑色主色调，字体纤细，还加了很多英文装饰。结果社区里的老人觉得 “黑乎乎的，不吉利”，年轻人觉得 “早餐店搞这么高级，价格肯定贵”，开业 1 个月，客流从每天 200 人降到 80 人，2 万的设计费完全打水漂，最后只能重新换门头、改菜单，又花了 1.5 万。

避坑方法：做 VI 前先明确 “目标客群是谁”，再根据客群喜好设计。比如做社区早餐店，目标客群是老人和上班族，主色选红色（显热闹），字体选粗体（易读），别加英文；做校园奶茶店，目标客群是学生，主色选粉色、黄色（显活泼），可以加些可爱的图案。

省多少钱：避开这个坑，能少花 2 万设计费 + 1.5 万整改费，还能保住每天 120 人的客流，按每人消费 10 元算，每天多赚 1200 元，1 个月多赚 3.6 万。

坑 3：设计只停在图纸上，落地时 “偷工减料”（效果差导致顾客流失）

真实案例：某新手开奶茶店，找设计公司做了全套 VI，图纸上门头是红色铝塑板，包装是磨砂杯。但落地时为了省钱，门头用了红色喷绘（比铝塑板便宜 3000 元），包装用了透明杯（比磨砂杯便宜 0.3 元 / 个）。结果实际效果和图纸差太远，顾客看到门头觉得 “廉价”，拿到透明杯觉得 “和路边摊没区别”，开业 2 个月，差评率高达 20%，客流越来越少，最后才发现，省的 3000 元门头费 + 600 元包装费，导致每月少赚 1.5 万。

避坑方法：签设计合同时，要求设计公司提供 “落地物料清单”，比如门头用什么材料、包装选什么材质，甚至可以要求设计公司派人参与施工验收。如果预算有限，宁愿减少设计场景（比如先不做工服），也别在材料上偷工减料 —— 比如门头用铝塑板虽然贵 3000 元，但能多用 3 年，平均每年才 1000 元，比每年换一次喷绘（每次 1000 元）更划算。

省多少钱：避开这个坑，能少损失每月 1.5 万的营收，按半年算就是 9 万，远超过省的 3600 元。

坑 4：不做 “VI 更新计划”，一套设计用到底（老顾客看腻了，复购下降）

真实案例：某新手开汉堡店，2019 年做的 VI，用的是当时流行的 “ins 风” 浅色系，2022 年还是这套设计，顾客觉得 “没新意”，复购率从 20% 降到 8%。最后只能重新做 VI，又花了 2.5 万，还流失了一批老顾客。

避坑方法：VI 不是 “一劳永逸” 的，要做 “小更新计划”—— 比如每年更新一次包装图案，每 2 年调整一次菜单版式，每 3 年做一次门头微调，每次更新只花 5000-10000 元，比 3 年后全换省 1.5 万。而且小更新能让老顾客觉得 “品牌有活力”，复购率不会大幅下降。

省多少钱：按 3 年周期算，小更新总花费 2 万，比全换省 0.5 万，还能保住 12% 的复购率，假设月营收 10 万，12% 就是 1.2 万，3 年多赚 43.2 万。