向上管理不是让领导开心，而是让他放心：4大要诀，轻松拿下上级
一个真正懂得向上管理的人，才能在职场平步青云，立于不败之地。
因为，他无论坐到什么位置，都能得到上级的青睐，这才是本事。
牢记以下这4大要诀，教你轻松拿下上级领导。
一：什么是向上管理？
在职场里，一提到“向上管理”，好多人就理解歪了。
觉得这不就是拍马屁、哄领导开心吗？
于是，有的人就开始苦练“彩虹屁”，把领导夸得天花乱坠；有的人呢，专门研究领导喜欢喝什么茶、爱用什么词，甚至每天盯着领导的脸色，跟看天气预报似的，琢磨他今天心情好不好。
可问题是，这些小聪明，可能一时半会儿管用，但绝对撑不过长久。
为啥？
因为真正能决定你在职场能走多高、走多远的，从来不是你会不会哄人，而是你能不能和你的领导建立起一种高效、靠谱的合作关系。
说白了，“向上管理”的真正目标，不是让领导“开心”，而是让领导“放心”。
你要做的，也不是一个唯唯诺诺、只会说“是是是”的跟班，而是一个能和领导想到一块儿、干到一块儿，能跟他“同频共振”的合作伙伴。
领导把事儿交给你，他心里踏实，觉得你靠谱，能扛事儿，这比你说一万句好听话都管用。
二：为什么要向上管理？
一提到“向上管理”，好多人第一反应就是：“啥？我一个小兵，还能管我领导？”
听着是有点别扭，对吧？因为在咱们老观念里，管理都是领导管下属，单向的，领导发话，咱听话干活儿就完了。
但你要是这么想，可就亏大了。
其实，你和领导的关系，根本不是谁管谁的单行道，而是一条双向的高速公路。
你们俩是拴在一根绳上的蚂蚱，谁也离不开谁。
你希望领导能看见你的辛苦，认可你的功劳，给你升职加薪的机会；反过来，你的领导呢？
他压力也大着呢，他希望你能懂他的目标，能帮他分担压力，让他做决定的时候能更省心、更靠谱。
说白了，你想把活儿干好，想做出成绩，光靠自己闷头干是不行的。
你手上缺人、缺钱、缺信息的时候，谁能给你？
当然是你的领导！
他手里攥着最多的资源和信息，这些东西对你来说，就是搞事业的“弹药库”。
你不主动去“管理”他，让他愿意把“弹药”给你，你怎么打胜仗？
所以，学会向上管理，好处可太多了：
1、能减少误会，增进感情
你主动跟领导沟通，让他知道你在干嘛、干得怎么样，他就不会瞎猜，也不会因为不了解情况而误会你。
你的能力和功劳才能被看见，避免你辛辛苦苦干了半天，结果成了个没人知道的“老黄牛”。
2、能让你不走弯路
你跟领导保持同频，确保你努力的方向和团队的大目标是一致的。
这样，你干得越多，越对路，领导越认可你。
你的努力才不会白费，才能为你的升职加薪铺平道路。
所以说，向上管理不是让你去巴结谁，而是一种让你和领导“双赢”的智慧。
你把领导“管理”好了，让他成为你最强有力的“盟友”，你的职场路，才能越走越顺，越走越宽！
三：向上管理4大要诀
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