7月末，少林寺门口突然排起了长龙。
停车场挂出“车位已满”的牌子，游客挤得水泄不通，山门前香火缭绕，却没有再见到“扫码捐功德”的身影。
这才是佛门该有的样子。
要知道，前任方丈释永信因问题被查，外界一度以为少林寺会陷入混乱。
没想到，仅仅三天，新任方丈释印乐就走马上任，还带来了久违的清净气息。
寺庙变化之快，连常年香客都直呼意外。
01
释印乐的经历，让人看到了一种完全不同的方向。1982年剃度出家，4年后考入中国佛学院，并拿到硕士学位。
此后，他还远赴斯里兰卡求学深造，眼界和学养都不一般。
2003年，他被委任主持洛阳白马寺，两年后正式升任方丈，结束了那座古刹长达八年的“空缺期”。
在近20年的治理里，白马寺呈现出了一个清修道场该有的模样。
他要求僧众必须参与耕种，亲自下地种菜，寺里粮食蔬菜大多自给自足。
劳动，在他看来，就是修行的一部分。
正因如此，白马寺的僧人过得很朴素，生活不奢靡，更像真正的苦行僧。
02
释印乐的态度也鲜明：坚决反对过度商业化。
他明确表示过，白马寺从未申请任何商标，以后也没有打算。
寺院内没有各种琳琅满目的商店，更看不到高价香火。
有的只是简单的素饼、必需的香烛，而且价格公道，香客也买得安心。
相比之下，释永信的理念就完全不同了。
他曾经提出“商业是术，禅修是道”，认为借助商业手段能放大佛法的影响力。
于是，少林寺注册了多达795个商标，开出18家关联公司，形成“门票+演出+文创”的庞大商业版图，年营收超过10亿。
寺内功德箱随处可见，甚至二维码扫到手软。
高至1988元的VIP香火套餐，也让无数信众无奈摇头。
03
这一次换人，差距立刻显现。
释印乐上任后，寺庙里动辄上千元的香火项目全部撤掉，取而代之的是免费的自助取香处。
游客们排起长队，不用掏高价钱，就能诚心点香。
在过去，不少香客曾抱怨，寺院门口和大殿前都有武僧举着二维码，说是“随喜”，但最低也得100元。
要是想少捐，还会被暗讽“心不诚”。
如今，这些乱象一扫而空，寺庙恢复了该有的清净。
就连方丈室也被铁皮围挡严实封住，牌匾拆除，彻底和过去的形象告别。
铜臭味淡了，青烟升腾的香火，反倒显得更真切。
香客少掏钱，佛门更安稳，香火更旺盛。
04
释印乐的个人形象，也给人留下不同印象。
记者偶然在寺院遇见他时，他身着简朴黄袍，面容清瘦，眼神平和。
没有架子，见到香客就笑着点头致意，整个人透着一股淡然。
他并不刻意出现在公众面前，却通过行动让大家看到“新气象”。
停车场依旧爆满，但寺内只有经声和木鱼声回荡。
当方丈不再是景点，信仰才能回到信仰本身。
这种低调，不是退缩，而是智慧。
过去“豪车袈裟”的对比太过刺眼，如今“黄袍布鞋”的形象，让人觉得少林寺终于找回了根。
短短两天，少林寺就发生了肉眼可见的变化。
没有二维码的功德箱，只有免费的香火；没有商贩的喧嚣，只有青烟与诵经声。
释印乐住持并没有喊口号，而是用最简单的方式，重建了大家对少林寺的信任。
外界如何评价并不重要，真正的寺庙，终归要回到清净和修行。
信仰不是“套餐”，香火不该有价。
当铜臭味褪去，留下的才是佛门真正的庄严。
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