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一个曾经被誉为协作机器人鼻祖的传奇企业，再次走向了终点。
Rethink Robotics在2025年8月宣告第二次破产，这家由MIT前实验室主任创立的公司，曾经引领了整个协作机器人行业的发展方向。
更令人唏嘘的是，亚马逊创始人贝佐斯从A轮到E轮全程跟投，累计砸下1.12亿美元，占公司总融资额的三分之二，如今这笔巨额投资彻底化为泡影。
在最后的挣扎中，Rethink试图通过转型AMR和复合移动机器人来寻找新的生机，但时间已经不够了。
贝佐斯的豪赌与技术理想的破灭
数字最能说明这场投资悲剧的惨烈程度。
从2008年创立到2018年首次破产，Rethink Robotics在10年间获得了8轮融资，总计1.5亿美元。
其中贝佐斯个人投资1.12亿美元，几乎承担了公司发展的全部资金需求。
这种押注源于对协作机器人概念的坚定信念——让机器人与人类安全协作，为中小企业提供低成本自动化解决方案。
公司推出的双臂机器人Baxter和单臂机器人Sawyer，采用独特的弹性驱动器控制技术，在当时确实代表了行业的前沿水平。
然而，理想很丰满，现实很骨感。到2018年9月，公司仅售出2500台机器人，远未达到商业化的预期目标。
转型AMR的最后一搏与无奈落幕
2024年9月，联合机器人集团重新启动Rethink品牌，这一次不再局限于协作机器人，而是将产品线扩展到AMR和复合移动机器人领域。
这个战略转向反映了市场需求的变化——相比固定的协作机器人，能够自主移动的AMR在仓储物流等场景中展现出更大的应用潜力。
新任CEO Julia Astrid Riemenschneider雄心勃勃地制定了产品发布计划，招聘新员工，投入大量资金进行市场推广和库存准备。
然而，命运再次捉弄了这家多灾多难的公司。
由于产品开发进度滞后，销售业绩远低于预期，投资方最终选择了撤资，导致公司在2025年8月再次宣告破产。
Rethink Robotics的两次破产，不仅让贝佐斯的1.12亿美元投资血本无归，更为整个机器人行业敲响了警钟。
从协作机器人到AMR的转型尝试，虽然方向正确，但时机已晚。
这个案例深刻揭示了一个残酷真相：在技术密集型行业中，仅有先进的技术理念是不够的，还需要精准的市场定位、高效的商业化能力和充足的资金支持。
Rethink的失败，或许正是无数技术创新企业需要汲取的宝贵教训。
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