在商海里，有的人乘风破浪，也有人折戟大海。
但有一家公司，却扬帆出国，连续9年以超25%的增速前行。
2015年，福州的一家小外贸公司，出了一款宠物自动喂食器。
谁也没想到，这个不起眼的小玩意，让德国宠物店主们排队等货。
9年后，这家公司靠宠物用品征服全球，销售额高达2亿美元。
它旗下的爆品，从空气炸锅到智能猫砂盆，常年霸榜亚马逊前20名。
如今，这家名为爱购控股（AIGOSTAR）的公司，已经成为跨境独角兽。
2025年，他们已经获得中国证监会通行证，即将登陆纳斯达克。
爱购公司，他们的产品，凭什么让老外疯狂买单？
蓄谋9年的闪电战
2025年8月，爱购控股向美国SEC递交了招股书。
计划募集资金1000万美元，发行价在4-6美元。
按中间价算，市值高达3.35亿美元。
但这场IPO，其实早有伏笔。
3月份，爱购控股拿到证监会境外上市备案，获批发行355万股。
招股书写着，2024年销售额2.07亿美元，业务覆盖40多个国家。
承销商艾迪证券评价，“这是少有的三高标的，高增长、高毛利、高复购。”
不过，资本市场最看重的，是连续9年25%的增长曲线。
这次爱购控股境外上市，更是中概股出海的新案例。
现在，爱购控股的IPO申请正式进入倒计时。
纳斯达克是终点，但沿途的风景，更值得期待。
从福州到纽约，这条路爱购控股走了16年。
但每一步，都踩得稳、准、狠。
跨境电商，这个极致内卷的行业，连续3年增长超25%的公司，已是凤毛麟角。
而爱购控股却把这个纪录，延长到了9年。
这背后，藏着三个增长引擎。
1、爆品制造机
爱购控股的研发团队，像一群魔法师。
他们每年能捣鼓出3000多个新SKU，其中40%成为爆品。
比如空气炸锅，在欧洲市场卖到断货。
智能喂食器，宠物主人即使出差也能远程投喂。
这更是成了“铲屎官”们的必备神器。
他们不是盲目跟风，而是盯着用户痛点。
产品经理小李说，“比如欧洲人喜欢烘焙，我们就把空气炸锅的容量做大。
美国人爱养大型犬，智能喂食器的食盆就得够深。”
2、全球销售网
爱购控股的销售网络，像一张巨大的蜘蛛网。
一共覆盖了20000家线下门店和20多个主流电商平台。
在欧洲，它的分公司开到了6个国家，仓库面积超过8万平方米。
从西班牙到德国，从意大利到法国，都能看到爱购控股的货架。
它还在东南亚、中东、南美布局了“三线扩张”计划，目标是3年内覆盖50个国家。
他们让全球消费者，买中国货像买本地货一样方便。
3、员工本地化
爱购控股的团队里，50%是欧美本土员工。
他们不仅懂语言，更懂文化。
比如，在德国市场，当地消费者对“环保”特别敏感。
于是，团队就专门设计了可回收包装。
在巴西市场，当地人喜欢色彩鲜艳的产品。
团队就把宠物用品的颜色，调得更活泼。
本地化不是口号，而是在细节里。
“我们的员工里，有在欧洲生活了20年的华人，也有土生土长的巴西人。
这种混合团队让我们更接地气。”人力资源总监王女士说。
爆品密码，宠物用品+IoT黑科技
品牌加持，叠加智能化的配置，爱购控股打开了国外市场。
这次，爱购控股特别关注品牌，他们早早为自己的商品注册了商标。
他们凭借人性化的产品，让其成为爆品。
2015年，NOBLEZA品牌诞生时，宠物用品市场还是欧美品牌的天下。
但爱购控股偏不信邪，用6000多个SKU、覆盖18个国家的销售网络。
硬生生杀出一条血路。
从2022年开始，NOBLEZA的业绩连续3年增长超30%，成了爱购控股的现金奶牛。
“我们的秘诀是，把宠物当家人。”品牌负责人小陈说。
“比如智能猫窝，我们加了温控和摄像头，主人能随时看猫。
宠物背包，我们设计了透气孔和减压垫，让猫狗出行更舒服。”
3年做到6000+款，从宠物雨衣到智能饮水机，覆盖猫狗鸟鱼全市场。
2019年，爱购干了一件同行看不懂的事，砸钱研发物联网。
如今再看，这步棋堪称神预判。
他们把智能照明、安防和宠物用品连在一起，打造了智能家居生态。
比如，你下班回家，灯光会自动亮起；如果你忘了关窗，安防系统会发提醒。
如果你出差，可以通过手机查看宠物在家的状态，甚至远程投喂。
“我们不是在做单品，是在做场景。”技术总监老周说。
“未来，我们的目标，是让用户用一个APP就能控制所有智能设备。”
他们注册了100多项国际专利，连欧洲竞品都得找它买模块。
“现在欧美年轻人买家电，先问能不能连APP。”爱购研发总监透露。
“我们去年卖爆的华夫饼机，就因为能手机控温。”
爱购的渠道打法，堪称海外版农村包围城市。
线下用免费升级拴住小店。
在欧洲，它专攻社区五金店、宠物小店，提供零成本精品化改造。
帮西班牙店主换智能货架；给波兰小超市装AIGOSTAR专属照明区。
2023年，靠4000家改造店，狂扫7500万欧元销售额。
线上是亚马逊+本地化电商的双路渠道。
20多个电商主流平台全覆盖，照明类常年稳居亚马逊TOP10。
在德国垂直平台Zooplus（类似“欧洲版波奇网”），宠物用品市占率冲到15%。
一位荷兰采购商说：“从波兰仓发货到荷兰，比本地品牌还快1天。”
高增长下的暗礁
尽管销售势头凶猛，但爱购也面临市场的三重考验。
供应链风险。
欧洲仓占比83%，一旦地缘冲突升级，库存周转可能会瘫痪。
新兴市场陷阱。
中东、南美消费习惯迥异，复制欧洲模式未必奏效。
IoT研发费年均增长40%，上市后能否持续烧钱？
这些，都是爱购控股需要跨越的坎。
虽然前方有困难，但他们依然有信心。
CEO的内部信里写着：“我们走了16年才走到今天，未来的路，我们依然有能力解决各种困难，面对挑战。”
从廉价代工到品牌出海，从拼价格到拼科技。
它的IPO，或许会给出一个新答案。
没有天生的巨头，只有敢赌长期主义的笨公司。
本文作者 | 柠檬雪
责任编辑 | 淡淡翠
策划 | 淡淡翠
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