2025年9月是第48个全国“质量月”，淮海集团各单位围绕“聚力优质供给，提升实物质量”主题，聚焦一型产品，以提高良品率、保障“十四五”规划任务收官为目标，开展了形式多样的“质量月”活动。

淮海研究院

淮海研究院在全体员工中开展原创宣传标语口号和企业安全文化理念、质量文化理念征集活动。活动开展以来，得到广大职工的积极参与，目前已征集到原创宣传标语口号66条，安全文化理念、质量文化理念27条。

一分厂

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一分厂举办“质量月”宣誓签名活动，铿锵誓言彰显了全员严守质量标准、追求卓越品质的坚定决心，一个个签名不仅是承诺，更是责任。此外，分厂还组织了全员质量管理知识答题、开展设备“健康体检”等一系列活动。

二分厂

二分厂深入开展“四个一”“质量月”活动。即制作一套《分厂年度质量工作案例集》；完成一项《二分厂质量管理办法》的制度修订工作；全体员工每人提一条质量改进合理化建议；开展一次质量创新工作评比活动。

四分厂

四分厂组织技术人员牵头，聚焦某产品生产过程的难点和痛点，针对性实施了工艺质量改进项目，通过对切削参数、装夹方式以及工具工装的改进，有效解决了生产过程中存在的质量波动问题。同时，分厂开展了设备、工装“健康体检”，编写了《质量典型案例集》。

六分厂

六分厂开展“质量之星”岗位技能竞赛，以赛促学、以赛促练，并发起“质量改进金点子”征集活动。技术人员定期对班组进行全流程自查自纠，围绕生产装配和成品交付等环节，开展拉网式质量隐患排查，对发现的问题及时建立问题台账，明确整改时限，落实整改闭环。

九分厂

九分厂召开质量分析会，分析解决橡胶硫化成型、塑料成型、粉末冶金成型等关键工艺的质量控制要求和生产过程的常见问题。通过对历年分厂生产质量案例讲解和现场实操演示，增强了组员对工艺规范和质量标准的理解，提升了一线操作工的岗位技能水平。

工艺技术部

工艺技术部对工艺技术业务进行梳理排查，针对特殊过程管理、装配控制、首件鉴定等制定了改进计划；优化完善重点工序作业指导书；组织全员对质量手册、程序文件相关知识、产品工艺质量知识、质量责任清单、工艺标准进行学习。

检验计量部

检验计量部通过开授质量课程、张贴质量海报及观看质量警示案例等方式强化全员的质量意识；通过岗位练兵、技能交流和自查自纠等方式，提升了员工的职业素质和服务水平；组织全体员工提出质量改进和合理化建议。

文 / 王庆 李斐洋 王英 刘婷 陈丽 张峥杰 乔迎凤 张羽

编辑：晓瑞