“这次准备捞几个亿？ ”，贾玲新片《转念花开》刚杀青，豆瓣小组的这条评论就被顶上了热搜。 电影还没上映，预告片都没发布，网友已经提前给它贴上了“烂片”标签。
这部反传销题材的电影，目前最大的“传销式营销”嫌疑竟落在了导演贾玲自己身上。
从《你好，李焕英》的54亿票房神话，到《热辣滚烫》的减肥营销争议，贾玲只用了三年时间就从“国民闺女”变成了“流量商人”。
而这一次，《转念花开》的豆瓣短评区还没开放，就已经被“绝不会买单”“不会再上第二次当”的抵制声淹没。 有观众直言：“贾玲的电影就像包装精美的外卖，打开盒子才发现菜是凉的。 ”
《热辣滚烫》的营销策略堪称教科书级别：提前一年放出“减重100斤”话题，上映前保持神秘感，上映后密集释放减肥对比照。 这种玩法让电影收获了34亿票房，却也埋下了信任危机的种子。
有业内人士分析，贾玲团队的营销模式高度标准化：先在国外找可挖掘话题的剧本（如日本电影《百元之恋》），根据营销需求修改剧情，拍摄中刻意积累“减肥日记”“幕后花絮”等素材，最后按计划释放话题。
而《转念花开》似乎正在复制这条流水线。 电影开机前，通稿就开始强调“贾玲为贴近角色体验传销受害者生活”“熬夜改剧本12稿”。 更让观众警惕的是，片方联合反传销协会推出的公益短片在抖音获得2.3亿播放量，被质疑“用社会议题铺垫营销”。 这种将严肃题材与流量捆绑的操作，让不少网友联想到《热辣滚烫》中“拳击变减肥工具”的尴尬。
《你好，李焕英》的成功建立在真挚的母女情感上。 当时有观众看完电影立刻订机票回家看父母，这种共鸣是自发形成的。 但到了《热辣滚烫》，情感变成了营销工具，电影里乐莹的拳击梦想被简化为“减肥成果展示”，励志内核沦为口号。
这种变化直接反映在数据上。 品牌方透露，贾玲代言费涨了3倍，但带货数据反而下滑，“励志人设”正在失灵。 而《转念花开》的争议更彻底暴露了观众心态的转变：大家不再为“明星阵容”或“社会议题”盲目买单，反而会主动排查“营销浓度”。
贾玲的困境背后是整个行业的悖论：一方面，市场专家蒋勇承认《热辣滚烫》的票房“全靠营销引爆”；另一方面，过度营销正在反噬创作本质。 《热辣滚烫》中，除了贾玲减肥，其他演员几乎透明，雷佳音的角色存在感微弱，张小斐的表演空间被压缩。 这种“大女主光环”模式，让电影越来越像定制版真人秀。
《转念花开》制作成本高达3.2亿，其中一场“传销组织千人集会”戏份就耗资千万。 高投入背后是对票房的更高期待，但今年春节档后，破10亿的电影仅3部。 当观众开始用“等口碑”代替“冲首映”，靠营销堆砌的票房泡沫很难持续。
在《转念花开》杀青宴上，贾玲曾问编剧：“大家还会信我们一次吗？ ”这个问题或许暴露了她的矛盾，既想保持作者表达（如反传销题材的社会意义），又难以摆脱流量依赖。 此前她宣称“要做情景喜剧而非靠外在形象逗笑观众”，但《转念花开》的宣传重点依然是她个人的形象转变。
这种撕裂感在业内评价中更明显。 有导演批评贾玲“用流量营销替代内容打磨”，但中国电影家协会副主席尹鸿又认为她的成功难以复制，因为“社会情绪的变化需要电影提供情感出口”。 换言之，贾玲被推到一个尴尬位置：她既是市场需要的“情绪供应商”，又是观众质疑的“流量操盘手”。
当一位观众在采访中说“贾玲减掉100斤，观众减掉了对她的100分信任”时，我们或许该问：如果《转念花开》票房惨败，究竟是贾玲的失败，还是中国观众终于用脚投票证明了“营销大于内容”的商业模式行不通？ 如果电影真的质量上乘，那些现在发誓抵制的人，又会否因为口碑反转而悄悄买票？
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