为进一步加强勘探开发技术协同创新、产能建设方案提质提效，共同探索西部新能源发展新路径，9月18日，新春公司与森诺科技有限公司（以下简称“森诺公司”）组织召开新技术应用研讨会。新春公司经理、党委副书记王其玉，森诺公司党委副书记、总经理殷志强在乌鲁木齐主会场参加会议并发言。

新春公司党委常委、副经理王波主持会议。新春公司领导荣雁、陈晓春、冯岸洲，新春公司经营发展部、采油工程管理部、安全（QHSE）管理督查部相关人员，以及森诺公司党委委员、副总经理周志刚，首席专家，双碳咨询部、新能源中心、党政文化部、工程设计院、数智能源部、水务中心等相关人员分别在乌鲁木齐、东营、克拉玛依会场参会。

会上，森诺公司七位专家分别就智慧油田产品线、油田企业大模型智能应用、地面工程简化优化、非常规油气田地面工程、新能源融合发展、高效油气水分离及超空化密闭气浮水处理等七大专题作了系统汇报。

七项专题汇报展示了勘探开发、地面工程和新能源产业发展的前沿技术与实践经验。与会人员积极交流经验、分享观点，围绕技术难点、应用场景与合作路径开展了热烈讨论，明确了多项可进一步协同研发与推广的重点方向。

会议指出，随着人工智能技术的不断进步，油田管理将不断走向智能化、数字化。希望森诺公司加快推进人工智能与现有业务的深度融合，推动地面系统优化简化，制定适应西部油区特点的本地化技术方案；持续跟进新能源创新技术应用，重点布局光热、电热及余热利用，优化能源结构；全面深化设计标准化与服务模式创新，探索更加灵活经济的设备与技术服务合作方式。在此基础上，设计人员要深入一线，强化可研、设计及施工阶段的对接与现场调研，并建立工程投产后的评估机制，实现产能建设全周期闭环管理。

王其玉在讲话中首先对森诺公司长期以来的技术支持表示了感谢，并指出，当前新春公司面临存量区块开发效益变差和新增储量品位下降的双重挑战，希望森诺公司强化技术和服务能力，大力推动人工智能技术落地应用，从合同管理、资产审查等重复性高、人力投入大的业务场景切入，积极引入大模型辅助，减少人工操作，提升工作效率与管理精度。要高度重视新能源技术融合发展，在持续推进光伏、余热项目建设的同时，加强新能源注汽等前沿技术储备，实现多能互补与效益平衡。要加强工程设计与服务支撑能力，着力提升设计标准化与专业化水平，探索人员驻场、技术服务外包等灵活机制，切实提高服务效率和质量。

森诺公司党委副书记、总经理殷志强表示，作为新春公司重要的技术合作单位，森诺公司将紧紧围绕新春公司的发展需求和战略规划，持续深化技术研发与创新能力，加快适配新春公司油区特点的智能化、撬装化产品开发与应用，全力做好人才、技术和服务支撑，为推动新春公司高效、绿色、智能化发展贡献力量。

森诺公司是一家致力于服务全能源领域的工程技术服务企业，业务涵盖咨询设计、环境工程、信息软件三大板块，可为客户提供全专业、一体化技术服务。此次新技术应用研讨会系统梳理了双方技术合作成果与未来重点方向，为新春公司下一步推进智能油田建设与绿色能源转型提供了坚实的技术支撑和合作路径。