带队，要先恩后威；管人，要二阴二阳！这才叫高明！

领导无权术，下属定不服。

压不住人，管不住刺头，领导威信尽失，必定难逃下岗的命运。

而真正高明的领导管人，靠的往往是以下这2大阴谋、2大阳谋。

一：管理2大阴谋

1、佯装法

有的下属本事大、贡献多，就尾巴翘上天，谁也不放在眼里，连领导都敢不放在眼里。

一般的领导可能还不敢惹他，怕把人逼走了，影响团队业绩。

但真正的高手，会用一套组合拳来降服他，巩固自己的位置，维护团队的利益。

比如，对付这种无法无天的家伙，你先假装没看见，由着他瞎折腾。

他越得意，就越觉得自己能骑到你脖子上拉屎，觉得你拿他没辙。

这种短期的放纵，其实是为了后面更好地收拾他。

他犯的错越多，你手里攥的把柄就越多。

等时候一到，把所有旧账新账一起算。

到时候，就算他后台再硬，功劳再大，你也有十足的理由收拾他。

手里有了把柄，就不怕他不服软。

之所以要这么做，主要有两个目的：

①： 扳回主动权

对付那种功高盖主、能力超强的下属，你还真不能轻易动手。

只有你先抓住了他的小辫子，手里有了筹码，才能师出有名地去收拾他。

到时候摆在他面前的路就两条：要么乖乖听话，继续为你卖命；要么就卷铺盖走人，饭碗不保。

二选一，相信他是个聪明人，知道该怎么选。

一旦你把主动权抢回来了，再管理他，那就轻松多了。

②：把动静降到最小

你要是跟这种手里有王牌的下属硬碰硬，闹得不愉快，肯定会影响到整个团队的运转，甚至可能让公司都跟着震动。

到时候就算你把他收拾了，老板也会觉得你能力不行，连个下属都搞不定，你的前途也就到头了。

真正聪明的领导，懂得把大事化小，小事化了。

所以，先假装示弱，让他放松警惕，然后再来个釜底抽薪，打得他措手不及。

这招玩得就是心机，这样才能把负面影响降到最低。

2、互撕法