*Design Max Studio为Coohom帮助搭建的PBS AI设计平台

PBSx Coohom

在美国多元化的家居市场，PBS公司凭借其覆盖休斯顿、奥斯汀和佛罗里达的广泛业务，迅速成长。然而，这种高速扩张也让其陷入了困境：设计团队身处美国和菲律宾，如何高效协作？业务从厨卫柜体拓展至全屋乃至酒店项目，如何用一个工具满足所有需求？

传统设计软件功能单一、依赖本地文件传输的工作模式，让PBS面临着沟通成本高昂、项目周期漫长、错失商业机会等多重挑战。为了彻底突破增长瓶颈，PBS最终选择与 Coohom 3D云设计平台携手，开启了一场深刻的数字化变革。

使用Design Max Studio设计渲染的厨房

01

从“跨国之痛”到“全球同步”：协作效率极致提升

痛点

在过去，PBS最头疼的问题莫过于跨国协作。美国本地的销售团队完成上门测量后，需要通过邮件、网盘等方式，将零散的文件和需求传递给远在菲律宾的设计团队。

这种割裂的工作流，常常导致信息延迟、版本错乱。一个尺寸的微小变更，可能需要数次邮件往返才能确认，导致工期延长近一倍。

解决方案

Coohom 云端平台成为了连接两大洲团队的“数字高速公路”。PBS建立了“本地测量+云端设计”的新模式：

  • 美国团队在现场完成测量和客户沟通后，所有数据和户型图即时同步至云端；

  • 菲律宾团队则可立刻在线进行方案绘制和修改，所有版本实时共享。

使用效果

沟通内耗彻底消失。这一模式不仅将设计交付周期缩短了50%，更将相关人力成本降低了约40%。曾经的协作瓶颈，一跃成为了PBS独特的全球化效率优势。

一站式设计平台，涵盖从精细2D户型到沉浸式3D项目全景

02

从“厨卫”到“全场景大师”：一个平台打开新市场

痛点

PBS的另一个增长困境，来自于工具的功能局限。传统的厨卫设计软件，在面对全屋空间（如客厅、衣帽间）或大型商业项目（如酒店客房）时，往往力不从心。

功能单一的软件，限制了PBS承接高利润大项目的能力。这意味着公司不得不眼睁睁地看着许多商业机会从眼前溜走。

解决方案

Coohom 强大的全空间、全品类设计能力，让PBS彻底摆脱了束缚。无论是休斯顿的住宅整体改造，还是佛罗里达的酒店标准化设计，设计师都能在同一个平台上，用丰富的模型库，快速完成从硬装到软装的一体化方案。

使用效果

凭借“不止于厨卫”的全场景设计能力，PBS成功打开了利润更丰厚的商业项目市场，这也是其能够实现稳定月营收20-25万美元的关键。

Design Max Studio 多场景渲染图（左右滑动查看更多）

03

从“系统孤岛”到“数字化生态”：企业库无限联动

痛点

除了设计与协作，PBS还面临着产品管理混乱、成功模式难以复制的深层问题。

Design Max Studio企业资料库界面

解决方案

Coohom 成为了PBS的数字化中枢。

  • 统一产品生态： 他们利用企业库，将自有产品、代理品牌、甚至台面等合作伙伴的材料全部数字化，并搭建了参数化柜体库，实现了过去难以做到的多品类合并报价。

  • 布局未来： 通过开放API接口，PBS正在部署自有设计平台，未来将赋能其广大的经销商网络，构建从设计、销售到生产的端到端数字化闭环。

使用效果

一个可复制的、高效的系统正在形成。标准化的产品库和报价流程，极大地减少了重复工作，是实现整体设计交付速度提升60%的坚实基础。

“我们需要的不仅仅是一个设计工具，而是一个能够支撑我们未来十年发展的数字化生态。Coohom 的企业库和API接口，给了我们构建这个生态的能力。”

——PBS 管理团队

PBS x Coohom

协同无国界 · 设计无疆垠

当尘埃落定，回顾PBS这场深刻的数字化转型，我们看到的远不止一个软件应用的故事。从跨越两大洲的协同难题，到跨越全品类的业务雄心，Coohom帮助PBS解决的，是增长道路上一个个具体的“坎”。

但真正让这场变革意义深远的，是其背后思维模式的跃迁。

这不再是简单地用一个新工具去修补旧流程，而是用一个全新的数字化“操作系统”，去重塑整个商业模式的底层架构。PBS的故事真正教会我们的课题是：在今天这个时代，一家公司的上限，不再由其产品决定，而由其“系统”的效率和可扩展性决定。

PBS的成功并非遥不可及的个例。它是一个清晰的信号，一个写给所有在增长道路上寻求突破的家居企业的转型蓝图：当您开始用“系统”而非“工具”来思考未来时，真正的指数级增长才刚刚开始。

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