文 犽犽乐

声明:本文内容均来自于权威资料,结合个人观点撰写的原创内容,文章标注了文献来源和截图,请悉知。

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“西贝的公关,狗看了都直摇头”

在深陷多重舆论漩涡之后,本就危机应对乏力的西贝,竟然再次亲手将自己推向风口浪尖!

导火索是一位自称曾在西贝后厨任职的年轻人,在社交平台发布视频,控诉自己工作整整五天,最终结算工资却仅有45元。

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被西贝开除的小伙

而他被辞退的缘由,更是令众多网友感到震惊——据称,是因为他在岗位期间试图拍摄后厨操作流程,随即遭到公司当场解雇。

看到这一幕,不禁让人苦笑:谁说西贝没有现炒?这位员工分明就是现场被“炒”的鲜活案例!

随着新一波争议迅速发酵,公众不禁发问:面对接连不断的信任危机,西贝究竟会如何回应?此前信誓旦旦承诺的整改计划,又落实到了何种程度?

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网友评论

到底啥算现炒

这场风波的根源,实则是一场关于“定义权”的拉锯战。西贝对“新鲜现做”的诠释,与消费者心中所理解的“现炒”,似乎隔着一道难以逾越的认知鸿沟。

更关键的是,品牌初期以强势姿态捍卫自身说法的做法,非但未能平息质疑,反而进一步激化了大众的反感情绪。

品牌创始人贾国龙曾公开表态,只有那些从中央厨房统一配送、只需简单加热即可出餐的成品料理包,才应被归类为“预制菜”。

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可当罗永浩在社交媒体上提出质疑后,更多真相浮出水面。人们发现,所谓的“现烤羊排”竟是保质期长达24个月的冷冻半成品;葱香烤鱼所用原料,也是添加了保水剂的冰冻鱼块。

至于各类酱料、切配蔬菜,则均由总部集中加工后密封送达门店,厨师的操作流程往往是直接连袋放入热水中“泡热”处理。

这些事实一经曝光,消费者彻底愤怒:这种由中央厨房主导、门店仅作加热或翻炒的模式,若还不算预制菜,那又该作何解释?

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西贝后厨的番茄牛肉酱

值得注意的是,罗永浩并非全盘否定预制菜的存在价值,他真正反对的是信息不透明带来的消费误导。

当顾客支付高于市场均价的价格时,期待的是手工现制的品质体验,而不是一份包装精美却早已预加工完成的速食套餐。

西贝的问题核心,正在于消费者的高期待与实际出品之间的巨大落差。

正因如此,那位被辞退的年轻员工,尽管其行为动机存在争议,但他坚称拍摄初衷是“为了大家吃得安心”,这句话之所以引发共鸣,正是因为击中了大众对餐饮后厨长期存在的健康疑虑。

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如今回看西贝的所谓整改,更像是迫于压力下的被动调整。今年9月底,有媒体实地探访北京某门店时发现,服务员明确表示:“现在许多菜品都改为现点现炒,只为保证口味。”

与此同时,他们也坦承部分食材仍依赖冻品,如大黄鱼和有机西兰花等,主要受限于保鲜技术及供应链稳定性。

这不禁引人深思:对于大型连锁餐饮企业而言,“完全现做”是否本就是一个理想化的乌托邦?

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西贝的西兰花

为何西贝始终无法在运营效率与顾客心理预期之间找到平衡支点?

顾客的亲身感受

抛开喧嚣的舆论战场,回归真实的用餐场景,不少消费者反馈,西贝确实在门店执行层面做出了实质性改变。

虽然变化尚属渐进式,但已体现出对市场反馈的积极回应。

最明显的信号是,曾经象征高效服务的“25分钟上齐所有菜”倒计时沙漏悄然消失。服务员解释称:“现在每道菜都是现点现做,时间无法统一把控。”

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味觉体验方面,也有明显改观。多位食客反映,整改后的几款主打菜品口感更为自然。

例如牛肉焖饭油脂感显著降低,风味更贴近家庭烹饪方式;肉夹馍中的卤肉质地变得更加细腻柔嫩;就连以往口感干硬、带有冷冻痕迹的黄米凉糕,如今也变得松软适口。

一个耐人寻味的细节是,曾因单个售价高达22元而饱受诟病的“古法呛面馒头”已悄然下架。

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少了沙漏的西贝餐桌

取而代之的是标价3.9元的“手工戗面馒头”。价格虽大幅下调,但体积也明显缩水,被调侃为“缩水版诚意”。

然而,当前西贝面临的最大挑战,并非产品本身,而是其应对负面舆情时屡屡失控的沟通机制。

从最初强硬回击批评者,到近期草率处置员工纠纷,品牌一贯缺乏共情能力的姿态,不断将其推向公众对立面。

回顾“预制菜”争议爆发初期,西贝采取的几乎是“对抗式公关”策略;而此次员工事件,则彻底暴露了其危机管理能力的严重缺陷。

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西贝菜单

暂且不论该员工拍摄后厨是否违反内部规定——毕竟确实有人认为企业有权保护商业流程,辞退合乎逻辑——但西贝的处理方式却成功地将焦点从“违规行为”转移至“五天仅得45元薪酬”这一极具冲击力的社会议题上。

这一失误使品牌瞬间背负起“苛待员工”“压榨劳动力”的骂名,此前在菜品升级上的努力顷刻间化为乌有。

网友一句“西贝不擅长炒菜,但擅长炒员工”的调侃,精准戳中了品牌的痛点。

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被辞退的小伙

尤为致命的是,此事发生的时间节点极为敏感——正值西贝发布道歉声明、启动全面整改的关键时期。

本应是重塑形象、修复信任的窗口期,却因一起内部劳资矛盾的拙劣应对,再度上演“自我伤害”的剧情,暴露出企业在内部治理与外部传播间的严重断裂。

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网友辣评

结语

显然,西贝若真想走出困境,所谓的“整改”就不能止步于后厨工序的微调,或是菜单描述的文字游戏。

比技术层面更重要的,是重建一种值得信赖的企业文化与沟通伦理。

否则,即便菜肴再滚烫,只要品牌形象持续散发冷漠与傲慢的气息,终究无法重新赢得人心的温度。

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