废掉一家公司最快的方式:组织内耗
很多企业真正的高成本不是生产、营销,而是无休止的组织内耗——低效会议、扯皮沟通、互相猜忌。
要破局,必须由“一号位”带头,进行“5+1”重构:使命、战略、能力、运营、文化与领导力。
不懂人性,别做销售
拥有近30年销售经验、20年培训经验的张坚指出,顶尖销售的成功并非源于天赋或运气,而在于人性理解与基本功——先建立信任,再为客户持续创造价值。
樊登2025年度演讲:学会松弛,是变强的开始
帆书创始人樊登指出,松弛不是状态,而是一种能力,来自于接纳紧张、提升认知和处理问题的能力。
追忆左晖:机会,就在难而正确的事
左晖,这位链家、自如、贝壳找房的创始人,用20年颠覆了房地产中介行业。他的创业哲学浓缩为八个字:做难而正确的事。
在左晖看来,公司存在的意义是持续创造社会价值:选择难的路、更重的活、慢而有耐心,是优秀组织的特征。
凯文凯利:最新5大预言
《连线》杂志创始主编、“硅谷精神之父”凯文·凯利用25年的时间尺度描绘了人类的5个未来核心场景:镜像世界(现实与虚拟的叠加)、类人智能与AI助理、全面透明的互见性、个性化的内容井喷,以及由此带来教育、医疗、产业的深刻变革。
黄奇帆最新演讲:当下经济困境,出路只有一条
面对全球竞争加剧和国内市场内卷,我们该如何突围?中国国家创新与发展战略研究会常务副主席、重庆市原市长黄奇帆指出,补齐生产性服务业短板,是摆脱困境的唯一途径。
出海可能是未来10年唯一的机会了
今天,中国企业正遭遇前所未有的挑战——人口红利消退、全球化格局被重构、内卷加剧、同质竞争让许多行业举步维艰。如果不主动寻找新的增量市场,我们将被困在存量竞争的漩涡中。
未来10年,唯一能真正打开增长空间的机会,就是出海——从国内十几亿市场,走向全球七八十亿人口的广阔舞台。
心力,才是一个人的超级竞争力
真正能让你穿越低谷的,是更底层、更持久的核心能力——心力资本。乔布斯与马斯克用他们的人生证明:极致专注、危机中的清醒,以及深植于内心的“愿力”,才是爆发十倍效能、抵御至暗时刻的源泉。
制图 | 高级笔记达人 沐言
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