「阪口捺染」是一家位于岐阜市的印染公司，成立于1953年。
起初，公司主要承接和服印染的业务。然而，随着时代的变迁，和服需求逐渐减少，公司开始进行转型。
如今，公司提供T恤和其他服装的印染加工服务，每年能够处理约500万件衣物，展现出卓越的业务承接能力。
而带领公司走向巅峰的人，就是今天的主人公「阪口辉光」。
实际上，「阪口辉光」并不是「阪口捺染」的创始人，也不是最初的老板。
他留着一头金发，身上布满纹身，给人一种道上混的感觉。
可实际上他并非江湖人物，高中毕业后就前往了美国攻读大学，2004年回到日本后才加入了公司。
2014年，凭借出众的个人能力，「阪口辉光」顺利晋升成为第三任社长。一上任后，他对公司上上下下，迅速展开了全方位的改革。
通过一系列的努力，公司从最初只有15名员工、年营业额5000万日元的规模，发展成为了拥有160名员工、年营业额达10亿日元的一流企业。
「阪口捺染」没有固定的上下班时间，公司的理念是让员工自由选择上下班时间。
公司也不存在所谓的晨会，取而代之的是早上8点20分瑜伽老师带领的晨练，员工参与晨练完全是出于自愿的。
一些员工不参加晨练的员工，会在早上送孩子上学，然后再回到自己的工作岗位。
通常，上午9点左右，员工们才陆续到齐。
工作期间，员工身体不适或有突发情况需要请假，老板都会批准。
下班后，公司也鼓励员工尽早离开，回家与家人团聚，做自己喜欢的事情。
此外，阪口辉光相信，只要求职者怀有工作的意愿，年龄并不是问题。
最近的两个月里，公司就雇佣了年龄分别为78岁和86岁的老人。
另外，下午4点左右，一批批员工的孩子们走进了公司。
因为公司内不仅有供孩子们玩耍的区域，还开设了一家小型零食店，提供各种糖果、小吃、冰淇淋和文具等商品，价格十分优惠。
这样的安排，让员工家庭更加和谐的同时，也提高了员工的工作意愿。
最近，公司还在计划在附近的空地上，建造一座综合游乐设施。包括托儿所、咖啡厅、健身房、桑拿浴室等公共空间，为员工们提供一个更加舒适的放松场所。
阪口辉光希望，员工们能够在工作之余，享受到更多的便利与欢乐。
在被问到怎么经营一家好公司时，阪口辉光给出了一个很有意思的回答。他说：
如果员工们都抱着「公司太血汗，我不想干了」的心态，那这家公司注定不能持久生产出好的产品。
相反地，如果能照顾到员工的情绪，公司产品不仅保质保量，员工们也会积极工作，客户也能从中收益。
这样一来，就形成了一个多赢的局面，每个人都能分一杯羹。所以「阪口捺染」从来没遇到过「招不到员工」的情况。
为什么类似报道能够频频登上日本热搜呢？可能是因为这些年，公司压榨员工的情况过于普遍，导致像「阪口捺染」这样的良心公司反而成了异类，显得格外引人注意吧。
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