（来源：北京时间）

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【#北京一医疗企业创始人谈运营痛点#】#一医疗企业想把武汉厂房搬回北京# 运怡（北京）医疗器械有限公司创始人刘继强讲述，该企业作为国内唯一打通PEEK材料研发成型到规模化生产全链条的高性能医疗器械企业，因产业发展限制形成北京、武汉两地运营模式（高分子材料车间在武汉，后道处理在北京），现面临运营成本高的困境。两地运营的核心痛点体现在成本与效率双重压力，企业需维持两套厂房、设备、人员及质量体系，每年多支出近800万房租、人员及质量体系运行成本，且高管团队每月频繁往返京鄂两地，单次往返耗时约1天，差旅成本高、时间损耗大，直接影响市场反应速度。 创始人刘继强作为大兴人，也怀揣“建设家乡”情怀，所以更希望将武汉厂房迁回北京大兴。但面临现实阻碍：人员团队难以快速重建、设备搬迁需匹配场地条件。企业核心诉求为在政府支持下完成武汉厂房迁回大兴的合并重组，以降低成本、提升效率，并实现本土化发展愿景。#局处长讲政策#