汉风拂过黄楼的飞檐，《彭城风华》的光影在云龙湖荡漾，剪子股菜市的烟火气里藏着老城故事……这个国庆中秋“双节”，徐州这座兼具千年文脉与工业底蕴的城市，交出了一份“人气”与“财气”双旺的亮眼答卷。据江苏智慧文旅平台监测，10月1日至8日16时，徐州接待游客达562.24万人次，消费金额27.26亿元，两项核心指标日均均较去年同期增长超111%。在全国文旅市场竞争白热化的当下，徐州并非简单依赖流量红利，而是通过文化赋能、业态创新、融合联动与服务筑基，构建起“人气聚财气、财气促发展”的良性循环，为城市文旅高质量发展提供了深刻启示。
以文化铸魂，让历史底蕴成为吸引“磁石”。“旅游的核心吸引力，终究是文化的独特性。”徐州深谙此道，将两汉文化这一最深厚的家底转化为可体验、可消费的文旅产品，让历史文脉成为聚拢人气的“强磁场”，更成为催生财气的“源头活水”。
“彭城七里”示范段的全新亮相，堪称文化赋能消费的典范。这条纵贯老城南北3.5公里的历史轴线，以“时空对话”的巧思串联起235处文化遗存，既保留了黄楼胜迹的古朴风貌，又通过现代设计激活了传统空间的商业价值。徐州饮食文化博物馆内，把子肉、米线等特色美食商铺前食客排起长队，《彭城宴》等主题演艺每日上演十余场，让游客在品味美食中感受饮食文化，在观赏演艺中触摸历史记忆。曾经的市井菜市剪子股，如今在汉风建筑的映衬下，成为游客打卡的“文化地标”，摊主王芳直言“游客多了，生意比以前红火不少，文化真的能当饭吃。”
文博场馆的创新运营同样成效显著。徐州博物馆以“延时开放、动态票务、特色特展、互动活动”的组合策略，让文物“走出展柜”：“汉梦华章”汉文化体验馆复原表演重现汉代礼仪，“汉画拓印”体验让游客亲手制作文创产品。长假期间11.22万人次的客流、12.94%的同比增长，不仅带来了门票与文创消费的直接增长，更带动了周边餐饮、零售的热度。淮海战役纪念馆则以“家国同庆・盛世如愿”主题活动吸引16万余人次参观，红色文化与节日氛围的融合，让红色旅游成为消费新热点。
以创新拓链，让沉浸体验延长消费“链条”。文旅消费的升级，意味着游客已从“走马观花”转向“深度停留”。徐州精准把握这一趋势，跳出“景点叠加”的传统模式，以沉浸式、多元化业态重构供给体系，让游客“留下来、住下来、玩起来”，推动消费链条从“单次消费”向“多次循环”延伸。
《彭城风华》水上实景演艺的火爆，是业态创新的标杆之作。这场以云龙湖为天然舞台的演出，以苏轼治水等历史叙事为脉络，通过声光电与实景的交融，让游客登船即入历史画卷。长假期间每晚三场场场爆满的热度，不仅创造了演艺本身的收入，更带动了云龙湖周边夜游、餐饮、住宿的消费增长。几大乐园的差异化运营同样精准发力，徐州乐园的“潮乐”主题活动将44项游乐设备与国潮演艺结合，方特乐园的“嫦娥奔月凌空舞”与“七彩祥云烟火秀”诠释中秋浪漫，九顶山野生动物园融合自然野趣与机甲科技，满足了全龄段客群的多元需求，让“乐园经济”持续释放活力。
夜间文旅的繁荣更成为消费增长的“加速器”。徐州汉文化景区的“王陵奇妙夜”以汉舞演艺重现汉代市井烟火，新沂窑湾古镇的无人机矩阵与超长烟花盛宴点亮夜空，大龙湖度假区的 “湖畔有好市”市集与草坪快闪活动持续至深夜。这些夜间业态与《彭城风华》形成联动，推动徐州夜间文旅消费规模占比持续提升，“白天看景、夜晚游玩” 的消费模式让游客的钱包真正“鼓起来”。
以融合赋能，让全域联动激活消费“增量”。文旅的价值从不局限于单一产业，而是通过跨界融合激活城市经济的“乘数效应”。徐州践行“商旅文体联动发展”战略，打破产业壁垒，将人气从景区引向商圈、乡村，实现“一处火爆、全域联动”的消费扩容。
“体育+文旅”的跨界碰撞极具代表性。10月5日“苏超”徐州队主场对阵泰州队期间，徐州不仅让奥体中心成为球迷狂欢的主场，更在多个景区与商圈设置“苏超”第二现场观赛点，搭配文创市集、美食展区与互动游戏，让观赛从单一活动升级为“看球+逛景+消费”的复合体验。这种模式彻底改变了“赛事结束、人流散去”的传统困境，实现了“一场比赛激活一片区域”的效应。
“城乡联动”则让消费潜力向乡村延伸。铜山区张集镇梁堂村的“村拉松”吸引666名参赛者在田园赛道奔跑，带动了周边农家乐与农产品销售；丰县顺河镇齐庙村的“田园趣时光”、沛县湖西农场韩楼村“湖鲜盛宴”，让游客在体验农事、品味湖鲜的同时，直接助力乡村增收；贾汪区茱萸谷度假乐园的传统晒秋农俗体验，更让“乡村游”成为亲子家庭的首选，推动乡村旅游成为激活乡村振兴的新动能。而商圈与景区的双向赋能同样成效显著，鼓楼区以黄楼文化景观联动彭城广场商圈，实现“游在景区、购在商圈” 的消费闭环，长假期间全市62家重点商贸企业实现销售额约17.40亿元，同比增长7.27%。
以服务筑基，让城市温度留住“回头客”。“人气”能否转化为“财气”，短期靠亮点，长期靠服务。徐州以“绣花功夫”做好服务保障，用细节里的温度留住游客的心，让“一次性消费”变为“重复性消费”，更通过口碑传播带来新的人气。
多部门协同的保障体系彰显治理智慧。市委宣传部、网信办、交通局、城管局等十余部门联动，从客流调控到市场监管形成全链条保障。针对游客“行李难”“停车难”等痛点，市文广旅局联合地铁、顺丰推出“彭友—轻松游”便民服务项目，免费寄存转运行李近2万件；市城管局联合机关事务管理局，推动70余家党政机关、国企开放内部停车场，释放7842个泊位，其中包含259个新能源车位与46个无障碍车位，用诚意化解游客的出行焦虑。
精准的优惠政策与宣传推广更添助力。全市A级旅游景区推出30条覆盖“吃住行游购娱”的专属优惠，降低消费门槛；国庆当天，徐州文旅在北京地铁、本地公交站台及地标建筑投放“彭城七里”宣传广告，进一步扩大城市影响力。从景区的免费讲解、应急药品，到菜市的休息座椅、免费饮水，这些看似微小的举措，共同构筑起“宾至如归”的体验感，让游客不仅愿意消费，更愿意再次前来。
从老牌工业城市到文旅新晋标杆，徐州的实践揭示了“人气变财气”的核心密码：以文化为魂，让吸引力更持久；以业态为骨，让消费链更完整；以融合为脉，让增长点更多元；以服务为基，让回头客更多元。当历史文脉与现代消费相遇，当城市温度与产业活力共振，“泼天流量”自会转化为可持续的发展动能。这份来自彭城的文旅答卷，为更多城市实现文旅高质量发展提供了宝贵借鉴。
撰文 | 朱远路
徐州广电编辑 | 李勇良
一审 | 蒋莉
二审 | 朱宸昕
三审 | 张清
转发+在看，告诉身边人↓↓↓
热门跟贴