在四川乐山，提起“高光荣”这个名字，很多人可能都不熟，但在资本市场，他是最近两年最神秘、也最传奇的名字之一。
这个曾在工厂干了十年技术员、39岁才创业的乐山男人，如今掌舵着一家市值超过3600亿的科技公司新易盛。
在AI算力的风口上，他的公司被称为“光的发动机”，和中际旭创、天孚通信并列为光模块赛道“三巨头”。
用一句话概括这位乐山企业家的故事：
他没有出身名校，没有VC光环，没有大厂履历，却靠一根光纤穿越了整个时代。
高光荣1969年出生在四川乐山。
1989年，他从中专毕业，进入当地的乐山无线电厂光通信分厂，当时他才20岁。
那是一个信息刚起步的年代。
电脑稀缺、电话还在用拨号，光通信更是只有国家实验室在搞。
年轻的高光荣每天和冷冰冰的设备打交道，焊接、检测、调试，一做就是十年。
十年听上去枯燥，但正是这十年，让他对光通信技术形成了近乎本能的理解，别人眼里的信号传输只是数据，他却能从一个误差里看出背后芯片的问题；别人换代靠资料，他靠经验。
如果说创业是爆发，那他这十年，就是在暗处打地基。
没人看见他在厂房里反复调试的夜晚，但那一盏盏实验室灯光，其实就是后来新易盛“光”的原点。
1998年，中国通信行业正从“拨号上网”迈向宽带，高光荣觉得机会来了，于是离开工厂，创办了第一家公司光通电子。
但理想与现实之间，永远隔着一条深沟。
那时的光通信行业，小厂多、资金少、技术门槛高，核心器件几乎被国外垄断。
不到三年，这家公司就经营困难，他不得不收摊。
不过这次失败，并没让他退缩，相反，他开始去别的公司“打工取经”，在九州光电做采购主管，在光盛通管项目管理。
从一线技术到供应链、再到客户，他把整个产业链从头到尾摸了个透。
很多人只看见后来新易盛的成功，却没看到高光荣在这些年“打工”时练的内功。
他曾说过一句很实在的话：
“失败不可怕，最怕的是你不知道自己为什么失败。”
2008年，39岁的高光荣再次创业，这一次，他取名“新易盛”，注册资本只有1000万元，他自己出资270万。
那时候，中国通信市场已经被华为、中兴等大厂占据。
他没钱、没人脉，也没大客户，只能先做小单、小模块，在电信运营商市场混口饭吃。
刚开始几年，公司几乎没什么名气，但高光荣的思路很清晰：别人追风口，他先补底层。
他带着团队钻研发、修工艺、磨封装，只为把产品做到稳定。
他不拼广告、不谈概念，就一句话：
“别人想快，我想活得久。”
当同行在炒故事、做OEM时，新易盛正一点点积累属于自己的技术护城河。
真正的拐点出现在2018年。
那年，公司要做一个重大决定：继续在传统电信市场厮杀，还是切入新兴的“数据通信”领域？
电信市场稳定，但利润低；数据中心市场风险大，但空间巨大。
多数企业选择稳妥，新易盛却反其道而行，孤注一掷地押注数据中心。
那几年，亚马逊、谷歌、微软等云巨头正在全球扩建数据中心。
他们需要海量高速光模块，这是数据高速公路的桥梁。
高光荣敏锐地看出趋势：AI、云计算、大模型的爆发，最终都离不开高速传输。
于是他带队研发100G、400G高速模块产品，从此打开了通往全球市场的大门。
后来事实证明，这一步赌赢了。
新易盛成功切入亚马逊、微软、英伟达等供应链，正式从“区域小厂”跃升为“全球玩家”。
光模块看似一个小零件，实际上门道极深，一个光模块的核心ROSA、TOSA（发射与接收组件）成本占比能到60%，而这部分长期被国外垄断。
高光荣看得很清楚：
“做光模块，不能永远被人掐脖子。”
于是2019年，他收购了美国Alpine公司。
这不是资本游戏，而是技术突围。Alpine的团队来自英特尔、博通等巨头，拥有光器件封装、硅光技术的核心经验。
这次收购，让新易盛真正打通了“光芯片制造—光器件封装—光模块集成”的全产业链。
别人还在外采零件，他已经能自产核心部件。
这意味着什么？
意味着他不再是“装配工厂”，而是“系统制造商”，成本降了，效率高了，交付周期也更短。
2024年，公司光模块毛利率高达45%，比不少同行高出一截。
每卖出100元的产品，能赚下40多元毛利。
这就是为什么，在这个被两头挤压的行业，新易盛能杀出一条血路。
2024年开始，AI算力全面爆发。
ChatGPT、Sora、Claude……背后每一个模型，都需要成千上万块GPU组成的服务器，而服务器之间的连接，就要靠光模块。
这时候，新易盛积累多年的“慢功夫”迎来了价值兑现。
它的800G高速光模块成为英伟达、谷歌、亚马逊AI服务器的标配之一。
更夸张的是，他们在2023年推出的去DSP化方案，让功耗降低30%，成了云巨头的“节电神器”。
2025年上半年，公司营收突破104亿元，同比暴增282%；净利润达到39.42亿元，同比暴涨355%。
平均下来每天净赚2000万。
股价也跟着起飞，从几十块涨到三百多，总市值逼近3600亿。
一个来自乐山的企业，成了全球光模块产业链上的核心节点。
如果说800G是现在的主战场，那么未来，行业的关键词就是CPO，共封装光学。
简单来说，就是把光模块和计算芯片封装在一起，让数据传输更快、更节能。
这听上去像未来科幻，但它已在路上。
从2024年起，英伟达、博通、英特尔都在推进CPO方案。
新易盛也没闲着，早在2017年收购Alpine时就开始布局硅光技术，如今已经拥有CPO样品设计能力。
CPO的挑战在于成本和量产工艺，但一旦成功，它可能重构整个数据中心的光通信架构。
这意味着谁能率先突破CPO，谁就能定义下一个十年。
高光荣赌的，不仅是技术路线，更是中国光模块产业的话语权。
如果用一个词形容高光荣，那大概是耐得住，从技术员到老板，从失败到翻身，从国内小厂到全球供应商，他花了三十多年。
在这个讲求“快”的时代，他的成功显得格外反常。
他没靠资本热度，也没靠概念营销。
他靠的是一点一滴的技术积累、稳扎稳打的供应链整合，以及“先做厚，再做大”的信念。
今天的新易盛，是AI世界的光脉，是算力的血管，但如果你回头看这条路，就会发现：真正让他撑起3600亿的，不是风口，而是那种愿意在暗处打磨、在风口前沉默的力量。
正如有人评价他：
“他不是光的发明者，但他让光跑得更远。”
从乐山到世界，从车间到资本市场，一个中专生的名字，悄悄写进了中国科技产业的封面。
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