今年稍早时候
辽宁联通召开“降本突破行动”现场会
会议旨在总结全省降本突破行动成效，
推动降本增效工作迈向新台阶
与会人员利用一整天时间
考察了三个具有代表性的观摩局点
分别是：
铁西585局、苏家屯大淑支局、和平389局
详细了解基层单位在降本工作推进、实施经验等方面的进展
现场参观考察了技术创新节能、
机房区域冷热分区、
气流优化精准送风技术等创新应用，
了解考察在机房节能领域多维度、
全方位的创新实践与高效执行能力
随后与会代表前往电报大楼，
实地观摩沈阳联通“数智降本管控平台”
系统架构及功能演示
详细了解沈阳公司在降本增效全流程管理中
精准化、数智化的管控水平。
次日召开现场+视频会议
省网络运营事业部、沈阳公司
分别就降本工作进展和成果进行汇报
与会人员分组进行讨论
郭林总经理
对全体网络线干部员工锐意进取的精神面貌
和在降本突破行动中取得的阶段性成果
给予肯定
对成本占收比同比改善等主要成本指标
名列集团前茅给予表扬
并对下一步工作提出要求——
一是坚持“锐度当先、追求卓越”，以作风攻坚推动降本突破。全省网络线要继续深入践行“两心两力”，争当作风提升活动的标杆和典范。
二是坚持“重点突破、提升效能”，确保完成年度预算目标。要继续发挥优化租赁结构、严控能耗成本、打造极简网络“三大法宝”作用，通过推进精益管理、强化数智赋能来破解成本预算不足的难题，推动降本工作再上新台阶。
三是坚持“人才筑基、转型赋能”，锻造能力过硬的优秀团队。强化动力专业、算网专业、网优专业、核心专家四支队伍建设，推动建立结构合理的网络运营人才梯队。
四是坚持“安全为基、预防为本”，筑牢高质量发展防火墙。要树牢"防大汛、保通信"的政治责任，以去年“8·20”建昌应急抢险经验为蓝本，深化“平战结合”应急体系建设，确保汛期网络安全。
副总经理于百川提出要求
一是以咬定青山不放松的决心，坚决完成全年降本任务；
二是以立根原在破岩中的韧劲，扎实做好基础工作；
三是以风物长宜放眼量的格局，积极打造良好的生态；
四是以乱云飞渡仍从容的清醒认识，不偏不倚的落实“1451”工作主线。
省公司网络运营事业部总经理刘长贺
以《锐度当先追求卓越，持续推进网络线成本压降》为题，
系统总结了前期工作成效，
表示要以振奋的精气神和有效的方法论
深入开展降本突破各项工作。
沈阳公司副总经理宫元峰
以《锐度当先，深化变革，以奋斗姿态推动降本工作迈出更大步伐》为题，
系统总结了沈阳公司成本管控及经验亮点，
在“精益管理”理念赋能下的降本攻坚工作的卓越成效。
铁西网络运营单元负责人蒋博文
作经验分享
沈阳联通作为“辽宁联通降本突破”现场会承办单位
将持续深化技术革新与管理创新，
夯实降本突破工作中
体系化攻坚、精益化推进、数智化赋能的宝贵经验，
以网络向新、技术向新、服务向新为基础，
探索更多降本路径，
为公司高质量发展书写新篇章。
信息：钟子庭
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