筹备多日，我在常州的洁希亚干洗店终于迎来开业倒计时，各项事宜均已就绪，却在定价环节陷入两难。周边有几家干洗竞品，起初我想通过低价策略抢占市场，认为“价格够低生意就会火爆”，但又担心低价会影响后续盈利与品牌形象，阻碍长期发展，纠结之际，我联系了总部的白宇辉老师寻求帮助。
白老师听完我的困惑后，首先给出了关键定价思路：定价需参考周边2公里内品牌干洗店报价，无需考虑无设备的非正规小店。他解释道，那些夫妻小店多无专业设备，定位低端人群，而洁希亚作为品牌店，服务与品质更优，核心客群是追求高端体验的消费者，盲目对标低价小店会偏离品牌定位。
随后，白老师与我一同开展市场调研，发现周边果然以无设备的夫妻小店为主。结合调研结果与我的线下运营规划，白老师建议我放弃原有的乡镇定价方案，根据门店实际情况确定线上执行四线城市价格，既符合品牌定位，又能在当地市场形成合理竞争优势。此外，针对我线上运营经验不足的问题，白老师还进行了一对一的针对性指导，从线上推广技巧到客户维护方法，细致讲解每一个关键环节。

打开网易新闻 查看精彩图片

如今，在总部的专业支持下，我已明确清晰的定价与运营方向。接下来，我将严格按照白老师的指导执行，相信凭借洁希亚的品牌实力与科学的运营策略，常州门店定能顺利开业并收获良好口碑。