混得不好，是因为你搞不定领导：牢记这6条，让领导高看你一眼

职场混得好不好，全看你的手段巧不巧。

真正的高手，靠的是以下这6条秘诀，获得领导认可，得到公司提拔。

百试不爽，非常有效。

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一：混得差的根源

领导让你带个项目，你能搞定；让你明天开会交个PPT，你也能熬夜赶出来。活儿干得挺利索，那为啥就是混不开呢？

你仔细琢磨琢磨，是不是踩过这些坑：

1、只顾埋头干活，从不跟领导吱一声。

2、张嘴就是“这事儿有问题”，闭口不谈“我觉得能这么办”。

3、一出成绩就往前冲，抢着说是自己的功劳；一捅娄子就往后缩，恨不得把锅甩到天边去。

时间长了，不光领导，连同事都觉得你这人不靠谱，没法共事。

所以说，你其实已经会“干活”了，但你不会“向上管理”。

说白了，“向上管理”不是让你去拍马屁，而是要长眼色、心里有数。核心就一条：让领导心里有你，关键时刻能想起你，觉得你靠得住！

二：向上管理的6条心法

1：让领导省心，别让他费神

领导让你写个项目方案，你吭哧吭哧写完，“啪”一下就发过去了。

领导一看，眉头紧锁：这条路走不通啊，没留后路！

你这是在给领导“挖坑”。

正确的做法是：一次给好几套方案。

比如，方案A最稳妥，风险小但收益也一般；方案B风险高点，但要是成了，收益也大。把利弊都摆清楚。

这样，领导只需要做个选择题，拍板就行，不用再费脑子帮你重新想。

你总这么干，领导下次有好事儿第一个就想到你，觉得你办事靠谱，提拔你自然就快了。

2：功劳给领导，黑锅自己背

项目干完了，怕功劳被抢，开会时就一个劲儿地贬低同事，抬高自己？这招最蠢，不光得罪同事，领导也看不起你。

你应该这么说：“这项目能成，全靠李总带着我们，还有各位同事帮忙，大伙儿辛苦了！”

领导听了脸上有光，同事心里也舒服，觉得你这人会做人。

就算项目搞砸了，你也要敢站出来跟领导说：“领导，这事儿我来处理，您放心。”

领导对外面好交代，对内也知道你是个能扛事的人，自然会保你。

当然，小锅咱自己能背，天大的锅还是得让领导顶着，咱小身板扛不住，可别把自己送进去“唱铁窗泪”了。