10 月 14 日，全国县域普通高中振兴现场推进会在甘肃兰州召开。教育部部长怀进鹏在会上强调，要以钉钉子精神落实《县域普通高中振兴行动计划》（以下简称《行动计划》），推动基础教育综合改革提质。这场会议，意味着县中振兴这项教育强国的关键工程，已经从“文件出台”迈入“行动落地”的阶段。
如果说 9 月的《行动计划》是政策的蓝图，那么 10 月的推进会，就是将蓝图摊开、落实到每一块教育土地的现场施工图。会议现场不仅有教育部的部署，更有来自江苏、湖南、甘肃等地的实践汇报，展现出县中振兴从制度设计走向系统治理的中国路径。这场关乎 1670 万名县中学生的教育变革，正在从理念走向行动，从文件精神落地为具象的课堂与校园。
过去十年，我国基础教育格局经历了深刻变化。县中作为承接城乡教育衔接的关键环节，长期面临“资源紧、师资弱、压力重、治理难”的多重困境。党的十八大以来，中央多次强调要补齐教育短板，推动城乡教育一体化发展。此次兰州会议，是对《县域普通高中振兴行动计划》的再部署、再推进，也是县中振兴的真正起跑信号。
会议提出“四个加强”：加强政府统筹、加强师资队伍建设、加强职普融通、加强评价改革。这四项措施既是对政策的具象化分解，也标志着教育治理思维的重大转向。过去县中政策往往侧重“补条件、扩资源”，如今则转向“提质量、优生态”。“政府统筹”意味着市县一体的教育管理体制正在形成，“师资建设”强调教师结构性矛盾要以培养改革来破解，“职普融通”推动多样化发展，避免升学一条路，“评价改革”则触及教育核心逻辑——如何从升学率竞争回归育人本质。
尤其值得注意的是，本次会议多次提到“落实健康第一的教育理念”。健康，不只是身体健康，更是教育生态的健康。会议要求严格整治超时学习、违规补课、盲目测评等问题，释放了一个明确信号：县中振兴不只是“补短板”，更是要重构基础教育的整体生态。从资源配置到办学逻辑，从时间分配到评价导向，县中教育正经历一次结构性的“生态再造”。
与此同时，会议明确提出要“用好国家智慧教育平台”，以数字化手段支持教师专业成长，改善教育资源供给结构。这一要求，意味着教育数字化已从“辅助工具”上升为“核心抓手”。在县域层面，信息化建设将成为弥合教育鸿沟的新通道，也为后续的数智化探索埋下伏笔。
02 江苏“扩量提质”，湖南构建系统格局
政策落地的关键在地方。推进会上，江苏和湖南的实践汇报为县中振兴提供了鲜活样本：两地都在机制创新与系统治理上先行一步，展现出“以制度稳基础、以改革促公平、以数字化提质量”的多重路径。
江苏的改革逻辑可以概括为“稳秩序、提质量、促公平”。连续七年将县中建设列入省政府民生实事，财政奖补机制成为政策常态，为县中发展提供了制度性保障。三年来，新建改扩建县中 35 所，优质高中占比超过九成，教育资源的区域分布逐步均衡。
更重要的是，江苏不止于“扩量”，而是将治理触角深入质量机制——提出“用自己的尺子量自己”的发展性评价，强调县中教育不能再以升学率为唯一指标。通过“高品质高中创建”“课程基地建设”等350个内涵项目，江苏推动县中由“跟跑城市”转向“自我成长”。同时，针对教师流动无序的问题，省级层面实施“苏教名家”培养工程和服务期制度，强化属地招生与“公民同招”，重建教师、学校与区域的教育秩序。
江苏的经验表明，当制度稳定、评价合理、生态健康，县中才可能实现真正意义上的“内生振兴”。
湖南的路径则展现了“系统性振兴”的另一种模式。作为县中学生占比超过七成的省份，湖南提出到 2030 年建成“500 所老百姓心中的好学校”，改革思路可概括为“扩容、提质、强师、治乱”四位一体。为此，湖南在资源建设与师资建设两条线上同步发力：在资源建设上，省财政投入 25 亿元，带动地方投入 50 亿元，新建改扩建校舍 320 万平方米，新增学位 18 万个；在师资建设上，从编制补充、职称倾斜到待遇改善，形成“引得来、留得住、教得好”的教师生态。2024 年，全省新增县中教师 2460 人，教师队伍的稳定性和吸引力明显提升。
更具突破性的是，湖南以“数字县中双百行动”为抓手，实现县中网络与智慧教室全覆盖，让教育信息化从基础设施建设上升为教育治理的底层逻辑。与此同时，湖南以最严规范整治招生乱象，查处违规招生 105 起，倒逼县中办学回归理性。通过这一系列系统性动作，湖南实现了从“数量扩张”到“质量治理”的跨越。
两地路径虽异，却呈现出共通的改革方向：从分散改进走向系统治理，从阶段性修补转向机制化提质。一个注重治理结构，一个强化系统投入，但它们共同指向一个命题——县中振兴，不仅要“建得起”，更要“办得好”，关键在于形成可持续的教育治理体系。
03 智慧课堂落地，教育公平进入可验证阶段
当政策与地方治理的框架逐步成形，县中振兴的第三个关键突破正在浮现——数值化正成为“提质减负”的结构性力量。教育部在会议中多次提及要用好国家智慧教育平台，这不仅是技术要求，更是一种教育治理理念的转型：让数据驱动决策，让智能优化学习。
在县域教育体系中，数智化的意义首先体现在课堂。以 AI 课表、智慧教室等为代表的新一代教学场景，正重塑县中课堂的效率与节奏。AI 课表系统能够基于教师教学负荷与学生学情进行智能排课，实现教学资源的动态均衡；通过学习路径分析，学生获得更精准的学习节奏与时间管理，而教师也能从事务性工作中解放出来，把时间还给教学本身。
举例来说，华领通智旗下的 AI 水手正在以“水手数智教室 S900”为载体，探索课堂数智化的新形态。依托“331 实效教学法”和“导、思、议、展、解、达、学”七环节模型，这一系统能够在课堂中实时采集与分析学习数据，为教师提供即时反馈。教师据此优化教学节奏，学生的思维层次与学习状态被动态呈现，课堂由“讲完”转向“学会”。数据显示，在这一模式下，教师备课效率提升 60%，学情诊断精准度提升 70%，整体教学效率提高约 200%，实现了“提质”与“减负”的统一。
在治理层面，智能系统正成为县中管理的“第二中枢”。AI 水手在“人工智能教育学校建设方案”中提出的“1-2-3-4-5 系统模型”通过“五库一湖”的数据架构，汇聚学业成绩、心理健康、创新能力等多维数据，为学校提供科学决策依据。这种“以数据代经验”的模式，让教育评价从单一分数向综合素养转变，呼应了国家推进教育评价改革的方向。教师培训、课程管理、学生成长分析，都在数智化支撑下实现了持续优化。
数智化，不是锦上添花的工具，而是重构教育公平的基础设施。对县中而言，它既提升课堂效率、减轻教师负担，也让偏远地区的学生获得与城市相近的学习体验。
这场转型，不止关乎硬件，更关乎理念。从兰州推进会的顶层部署，到江苏、湖南的治理实践，再到智能课堂的深度落地，政策、机制与技术正形成合力，推动县中振兴从“文件蓝图”走向“系统实践”。教育公平也因此从方向性目标，变成可观测的现实进程。
真正的振兴，不在设施完善，而在教育逻辑的更新——让教师更专业，让课堂更高效地开展，让学生更健康地成长。数智化教育的介入，为这场转型注入了持续动能，也为教育强国建设提供了可复制的“县域样本”。当1670万名县中学生在更智慧的课堂中学习，当每一所高中都因数据更有温度、因科技更有公平，这场关于教育现代化的答卷，才算真正落笔。
本文由华领人工智能原创
热门跟贴