帅才谋人，将才谋事：帅才领导管人，靠的是这4大方针、3大权术

一将无能，累死三军。

真正的管理高手，必有帅才之能。

他们做管理，往往靠的并非制度，而是以下这4大方针、3大权术。

一：帅才的4大管理方针

1、选人——看合不合适

厉害的领导选人，最看重的是人和岗位搭不配。

他不会非要学历最高的，也不会挑履历最光鲜的，他只要最合适的那个。

2、用人——只用能人

厉害的领导用人，看的是真本事、好品德，而不是看谁会拍马屁

只要有才，不管你是谁，都给你机会，让你在岗位上发光发热。

比起用关系户，有本事的人才是公司能做大做强的顶梁柱。

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3、管人——让人服气

厉害的领导管手下，靠的是自己的人格魅力。

他用他的能量去影响你，让你打心眼儿里佩服他，愿意跟着他干。

就像刘备收服诸葛亮、赵云他们，靠的就是他那股子人格魅力。

再说说怎么激励人。

没激励，员工就没干劲。一个领导要是不会激励人，队伍肯定带不好。

4、激励——面面俱到

①、分钱分得痛快

厉害的领导激励人，出手特别大方，而且很公平。

手下干得好，有成绩，就奖到他心花怒放，让他觉得值。

就是要让能干的吃上肉，不能干的连汤都喝不上。

把差距拉大了，大家有落差感，才有奋斗的动力嘛。

②、帮你实现价值

厉害的领导激励人，还会帮你实现个人价值，让你有成就感。

当员工在工作中找到了存在感、价值感和荣誉感，那他干活的积极性和主动性肯定“噌噌”往上涨，潜力也就跟着被激发出来了。

二：帅才刘备的3大管理权术