控制下属很简单，牢记4个字、4句口诀，员工不敢造次
要想下属服气，领导必须牢记。
以下这4大口诀，以及4字秘诀，才是你掌控下属的核心手段。
只要能领悟其中奥秘，不怕下属不对你死心塌地。
一：管住下属的4句“口诀”
第1句：控其心——让他把你当“老大”
想让人听你的，光靠职位没用，得让他从心里认你这个老大。
你得有权威，还得会笼络人心，这样他才愿意为你卖命。
要做到这点，有两招：
① 既要画饼，也要分钱
“画饼”就是给他一个盼头，让他觉得跟着你有未来。
如果团队没前途，你再牛也留不住人。
但光画饼不行，还得“分钱”，满足他当下的需求。
精神和物质，一个都不能少。
钱给到位了，生活有保障，不是人才也能被激励，不听话的也变听话了。
② 要尊重，别拿他当工具
笼络人心最实用的一招，就是发自内心地尊重下属。
员工也是人，需要被认可、被肯定。
你越把他当回事，他就越会拥护你、支持你。
很多时候，那种成就感、荣誉感是钱买不来的，这点千万别忽视。
第2句：弱其势——让他知道谁说了算
管人，气势上不能输。
一个没气场的领导，根本镇不住场子。
要压住他们，可以这么干：
① 明立场，给警告
当领导的，要学会用奖惩立规矩。
做得好的奖，犯了错的罚，尺度你来定。
这就是在告诉所有人：啥事能干，啥事不能干，我的底线在哪。
同时，也让他们搞清楚定位：谁是领导，谁是下属，谁听谁的，规矩不能乱。
② 严考核，防止他飘
就算下属立了大功，也别把他捧上天。
奖要给，但也要敲打一下。
比如给他提更高的要求，用更严的考核标准，让他看清自己的不足，别沾沾自喜，得意忘形。
第3句：使其能——让他变成“王牌”
控制下属的最高境界，不是管住他，而是用他的长处，帮他实现价值，让他成为你的王牌。
要做到这点，记住两句话：
① 忽略短板，发现长处
别总盯着员工的缺点看，要多看他的优点。用这个眼光看，每个人都是可用之才。
② 人尽其才，别浪费
找到长处还不够，得把他放到最合适的位置上，让他干最擅长的事。这样才能把他的价值发挥到最大。
第4句：授其权——让他自己“长本事”
带团队，最忌讳的就是你一个人忙死，啥事都亲力亲为。所以，你得把握好放权的尺度：
① 如果配合，那就放权
下属要是态度好，愿意干活，想做出成绩，那就大胆放权！
给他更大的空间和平台，给他资源和机会。
本来他只能做到80分，你这么一支持，他就能拼到100分。
② 如果不配合，那就晾起来
要是有人不服管，跟你对着干，那就把他晾一边，让他坐冷板凳。
时间一长，他没了存在感，人就废了，自然也就没啥威胁了。
二：掌控下属的4个“字”
热门跟贴