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齐鲁网·闪电新闻10月18日讯 在10月17日举行的第十五届中国管理·全球论坛上,海信集团董事长贾少谦以一组“硬核数据”展现了中国企业全球化管理的成功实践。自2018年起,海信收购日本东芝电视等国际企业,通过独创的“一体三融”整合模式(融势、融制、融心),不仅快速实现扭亏为盈,更让东芝电视销量连续三年稳居日本市场榜首。海信的案例为中国企业全球化提供了可复制的管理范式,也为AI时代下的跨国协作写下生动注脚。
闪电新闻记者 辛鹏 青岛报道
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齐鲁网·闪电新闻10月18日讯 在10月17日举行的第十五届中国管理·全球论坛上,海信集团董事长贾少谦以一组“硬核数据”展现了中国企业全球化管理的成功实践。自2018年起,海信收购日本东芝电视等国际企业,通过独创的“一体三融”整合模式(融势、融制、融心),不仅快速实现扭亏为盈,更让东芝电视销量连续三年稳居日本市场榜首。海信的案例为中国企业全球化提供了可复制的管理范式,也为AI时代下的跨国协作写下生动注脚。
闪电新闻记者 辛鹏 青岛报道
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