电子厂的生产车间里,“今天产能多少?哪条线停机最久?稼动率达标吗?” 这些问题曾让管理者头疼不已。人工统计产量误差大,停机时间靠估算,稼动率更是 “拍脑袋” 得出…… 直到LED 生产看板的落地,某电子厂才真正实现生产效率的 “实时透明化监控”。

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一、实时产量透明化:告别人工统计的 “糊涂账”

电子厂的 SMT 贴片、组装线对 “产量进度” 极其敏感,但传统人工计数不仅耗时,还容易漏数、错数。这款 LED 看板通过开关量信号计数(光电开关或按钮盒触发),完美解决了这一痛点:

贴片车间的每台贴片机旁,加装光电开关,芯片贴装完成一次,看板自动计数,“实际产量” 数字实时跳动;

组装线的按钮盒由操作工触发,每完成一台产品组装,按下按钮,产量即刻更新。管理者在车间入口的 LED 看板上,能清晰看到 “A 班产量”“B 班产量” 的实时数据,再也不用等下班前人工汇总报表。

二、停机时间自动抓:效率瓶颈 “无处遁形”

电子厂产线最怕 “隐性停机”—— 设备空转、待料等情况,人工很难及时发现。这款看板的“隐藏停机时间” 功能堪称 “效率侦探”:只需在遥控器上设置 “停机判定节拍”(比如 30 秒),若某产线 30 秒内实际产量未增加,看板就会判定为 “停机”,并开始累计停机时长。

三、稼动率动态更新:生产决策 “有理有据”

“稼动率” 是衡量产线有效运行时间的核心指标,这款看板会自动根据 A/B 班的设定时间,结合实时停机时间,动态计算稼动率。电子厂管理者不用再 “凭感觉” 判断产线效率,看板上的 “A 班稼动率”“B 班稼动率” 数字,直观反映出哪班效率高、哪班有提升空间。

四、多班管理 + 目标可视化:进度把控 “一目了然”

电子厂常采用 “两班倒” 甚至 “三班倒” 模式,A/B 班时间设定功能让不同班次的生产数据清晰区分 —— 通过遥控器设置 A 班、B 班的上班时间(确保不冲突),看板会自动切换班次数据,避免混淆。同时,“目标产量” 可通过遥控器提前设置,固定显示在看板上。产线员工一眼就能看到 “今天要完成多少产量”,管理者也能实时对比 “实际产量” 与 “目标产量” 的差距,及时调整生产节奏。比如某电子厂将日目标产量设为 5000 台,若上午只完成 1800 台,下午就会针对性加派人手,确保目标达成。

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LED 看板,以 “户内吊顶” 的安装方式融入电子厂车间,黑色喷绘边框简洁大气,1.0/1.5 寸共阴数码管在车间光线环境下清晰可见。通过 RS-485 通讯和 25 键遥控操作,它将 “产量、停机、稼动率、目标” 等核心生产数据一站式呈现,让电子厂从 “模糊管理” 迈入 “数据驱动” 的精益生产新阶段。

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对电子制造企业而言,生产效率的提升往往藏在 “数据透明” 的细节里。这款 LED 生产看板的价值,正是帮工厂把 “看不见的效率损耗” 变成 “看得见的改进机会”这或许就是它能成为电子厂生产监控 “利器” 的关键所在。
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