▲人物简介：孟李艾俐，2018年12月正式创立元化智能科技(深圳)有限公司，从此打破了国外在骨科手术机器人领域的技术垄断，让中国智造在高端医疗装备领域闪耀国际舞台。

初见孟李艾俐，她戴着一副眼镜，笑容慈祥，让人一时间似乎难将她与雷厉风行的企业掌舵人联系起来。从回国创业，到将企业国际总部迁至香港，再到推动“香港制造”走向国际，她的每一次选择都坚定而清晰。“我在香港生活了24年，这里就是我的家乡。”朴实的话语早已超出了商业考量，也是她“归来”的真正初心。

从无到有，打造“香港品牌

时间回溯至2022年，彼时的元化智能在智能医疗装备已崭露头角：不仅是国内首家拥有骨科手术机器人全部核心部件自研能力的企业，其核心产品“锟铻”全骨科手术机器人系统，更是代表了国内骨科手术机器人的最高水平。

同时期，香港正加快脚步推进建设国际创新科技中心，对科创企业、人才求贤若渴。犹如刘备三顾茅庐一般，特区政府引进重点企业办公室（下称“引进办”）多次向元化智能抛出橄榄枝。香港财政司司长陈茂波更是亲赴深圳元化智能考察，并发出诚挚邀请。

这一举动，打动了孟李艾俐。“当时也不是所有人都认可我的这个决定（来香港），”她坦言，股东们曾有过疑虑，但她力排众议，“我很坚决，并且坚定得就来了。”她认为驱动她的，是一种“反哺”的情怀——希望为正处于经济转型期的香港，开拓一条以智能医疗为代表的新赛道。“香港是一个非常适合做医疗的一个地方。严谨、踏实，这些特质与医疗行业高度契合。”

在孟李艾俐的规划中，打造一个值得信赖的“香港品牌”始终是明确目标。“当我们以香港品牌对外推广时，确实能感受到其带来的优势。”她指出，香港在国际贸易中积累的声誉，让海外客户自然联想到“质量可控、做事认真、技术可靠”三大特质。

“我们不只为了推出产品、走向资本市场，而是希望打造一个百年老店。”她展望道，元化智能正朝着多科室手术机器人平台型公司的目标迈进，而香港国际总部将成为这盘大棋的关键支点。她期待未来能更深度扎根香港，借助“香港品牌”走向更广阔的海外市场，“这不仅对企业发展有利，对香港经济转型、对带动本地年轻人融入科创领域，都将具有深远意义。”

机遇与挑战并存

落地香港后的元化智能不久便交出了一份漂亮的成绩单：产品不仅进入香港五家医院使用，还获得东南亚专家的积极认可，欧洲市场准入认证也即将完成。尤其在今年的第二届香港骨科医学院学术大会（HKCOS学术大会）期间，元化智能自主研发的锟铻全骨科手术机器人在香港已顺利完成第100例临床手术。

诚然，一项技术从落地到扎根，再到走稳、走远并非易事。孟李艾俐遇到了几乎所有在港初创企业都会面临的难题：招人难、场地缺、对政策不熟。“从我们现有人员比例上来讲，香港人还是少了点，我希望在本地能招到更多工科、医学背景的人才，公司肯定要拓展，这是没有悬念的。”

谈到来香港工作的内地员工，孟李艾俐微微笑道：“我最近不止一次听到同事说，哎呀，我怎么一到了香港就感觉这么舒服呢？慢慢的，大家融入到这里的文化、生活中，我觉得是一个很好很好的事情，让我觉得，我们这件事做对了。”

“把香港搞好了，这个平台才扎实”

尽管有挑战，但孟李艾俐对香港的未来充满信心。作为一位“老香港”和“新创业者”，她认为，真正想来香港发展的话，不要仅仅将它作为一个跳板。只有把香港搞好了，这个平台才扎实，才能够长久地用这个平台链接国际市场“我特别希望大家能有这样的理念，而不单单只是虚晃一枪。”

因此，对于香港科创转型之路的建议，孟李艾俐并不含糊，坦承地直指痛点。她对比内地经验，建议港府提升决策效率，建立创新支持快速通道。“在深圳，创新产品一经申报即进入绿色通道，快速审批、快速落地。香港可以借鉴此类机制，为已具备注册与品牌资质的创新产品提供明确政策支持，助力企业在国际竞争中抢占先机。”

针对资金问题，她肯定了港府对科创企业的扶持力度，建议如果可以适当简化申请流程，可加快资金到位，能更有力地支撑创新技术企业的节奏。用地方面，她提出“香港认定、湾区协同”的供应体系，建议港府充分利用粤港澳大湾区的资源优势，可牵头认定一批区域内的优质配套企业，如东莞、深圳、惠州等地符合标准的加工厂，形成完整的产业链。

最后，针对内地企业出海热潮现象，她建议港府还需精准鉴别“过路公司”。“如果只是走一下，能把经济带好吗？大家都是希望香港好，我们不希望香港只是给别人提供出海便利，我们希望香港能拥有自己的引领时代的创新硬科技企业。”

整场采访过程中，记者感受到“落地”和“踏实”，元化智能在香港的故事，每一步都是清晰、坚定的。对于孟李艾俐而言，她带着一个“香港品牌”的梦归来，是一场关于归属、责任的实践。她的务实和真诚，一步步地将这个梦变为现实，在香港的科创图画上，增添上一抹扎实而亮丽的色彩。

来源：香港经济导报

作者：本刊记者 赵芃程