休斯顿火箭队在2025年休赛期完成了一场堪称教科书级的薪资运作，六名核心球员以集体降薪的方式与球队续约，为球队构建长期争冠阵容创造了前所未有的薪资灵活性。
这一系列操作由总经理拉斐尔·斯通主导，涉及杜兰特、小贾巴里·史密斯、范弗里特、亚当斯、卡佩拉和芬尼·史密斯等关键球员，其总降薪规模接近1亿美元，被业界评价为“现代NBA最成功的薪资策略案例之一”。
杜兰特的续约主要是火箭休赛期的核心手笔。
他以两年9000万美元的合同提前续约，相比其原本可获得的顶薪合同（两年约1.2亿美元），降薪幅度达3000万美元。
这一让步直接释放了薪资空间，使火箭得以使用全额中产特例签下其他球员。
杜兰特在季前赛就已展现出与球队战术体系的高度适配，尤其在揭幕战对阵雷霆的“死亡五大”阵容中，他作为得分后卫出场，利用2米11的身高和2米26的臂展形成错位优势。
杜兰特本人表示：“这套阵容能让我们充分利用身高优势，虽然面对小个阵容可能存在短板，但优势足以抵消问题。”
另外，小贾巴里·史密斯的合同也是更具性价比。
这位2022届4号秀以5年1.22亿美元续约，均薪仅2440万美元，而同期状元班凯罗和爱德华兹均签下5年2亿美元以上合同。
史密斯的降薪为火箭节省了近6000万美元的长期薪资空间，使其成为联盟中最低价的精英级3D前锋之一。
在战术层面，他的外线投篮能力（上赛季三分命中率38%）与杜兰特形成互补，为球队的“五大阵容”提供了空间支持。
此外，史密斯与球队的续约谈判仅用两周即完成，反映出球员对球队计划的认同。
而让人意料之外的是，老将们开始降薪键。
范弗里特放弃执行4490万美元球员选项，转而签订2年5000万美元新约，年均降幅超30%；亚当斯以3年3900万续约，远低于市场价；卡佩拉作为昔日“饼皇”仅签3年2150万。
这三笔操作合计为火箭节省约4000万美元薪资空间。
值得注意的是，这些球员均表示降薪是出于对球队文化的认可，范弗里特直言：“乌度卡教练打造的团队氛围让我愿意留下。”
这种集体牺牲精神使火箭在保持核心阵容的同时，仍能签下芬尼·史密斯（4年5300万）等优质角色球员。
其实，火箭的战术革新是与与薪资策略相辅相成的。
在10月22日对阵雷霆的揭幕战中，球队派出平均身高2米06的“死亡五大”首发——阿门·汤普森（2米01）、杜兰特（2米11）、小史密斯（2米11）、申京（2米11）和亚当斯（2米11），总身高达到10米45，创NBA历史第二高纪录。
这套阵容充分利用了降薪保留的深度优势：替补席上还坐着卡佩拉、伊森、谢泼德等球员，使火箭成为联盟内线储备最厚的球队之一。
这种阵容构建直接源自薪资空间的灵活性——若按原合同，火箭总薪资将突破奢侈税线，根本无法维持现有深度。
接下来就是细谈斯通的“一箭三雕”策略，其主要体现在三个维度：
一是保障年轻核心延续性，史密斯、申京、伊森等自主培养球员全部留队；
二是通过杜兰特交易获得顶级得分手，弥补上赛季季后赛关键时刻得分能力不足的缺陷；
三是将争冠窗口延长至2028年以后，所有核心球员合同周期高度同步。
ESPN在休赛期评级中给予火箭A级评价，指出“没有球队比火箭更显著提升2026年总冠军竞争力”。
当其他球队还在为避税裁人时，火箭用六份“友情价”合同搭建起可持续的争冠框架。这种操作不仅关乎数字游戏，更印证了当球员认同大于薪资最大化时，团队运动所能达到的全新高度。
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