记者：奚伟 通讯员：熊朝桦

为破解美联七期、保利锦上印新小区交房入住后的管理难题，将军路街综合执法中心主动担当作为，联合市政环卫公司、社区居委会、市场监管所及小区物业，先以专项会议定方向，再以“手把手”服务抓落实，用“部署+执行”的双重担当，为新小区管理注入“强心剂”。

通过会前摸需求、会中定方案，会后快落地，针对小区交房入住后的居民服务缺口与住宅底商出租后的管理盲区，各部门不仅明确分工，更第一时间深入小区现场推进服务。执法中心主动上门走访，检查新门店的招牌安全、燃气安全等情况，并向商户讲解“门前三包”责任细则，协助物业梳理底商出租的合规流程；市政环卫公司结合小区人流特点，制定“早晚两巡”保洁计划，同步优化周边垃圾桶点位布局，了解临街商铺垃圾收运情况；综治中心及时梳理环境维护、居民投诉等问题反馈；市场监管所对拟出租底商提前核查经营资质，从源头规避违规经营风险。

“之前，我们还有点担心新小区的交房能不能顺顺利利。现在，看到这么多工作人员在为我们操心，小区各项服务也越来越有条理，我的心里感觉踏实多了。”居民王女士开心地表示。

从“会议室”到“小区里”，将军路街执法中心始终以“居民需求”为导向，既用会议厘清管理责任，更用现场服务解决实际问题。这种“部署不悬空、服务接地气”的工作模式，不仅能帮助物业快速提升管理能力，更让新小区居民感受到“入住即安心”的温暖。