本期探讨了人工智能、自动化和智能电网在推动电力及公用事业行业转型方面的潜力。

我们常说未来,但今天正是昨天憧憬的未来。社会生活的方方面面仍然依赖电力。电力行业责任重大,肩负着推动行业从化石燃料向可再生能源转型,同时提升发电能力,以替代交通运输和供暖使用的石油和天然气的双重使命。

我们认为,各国要实现《巴黎协定》的目标,上述转型至关重要。但是,可再生能源发电比重较高的电网应该进一步去中心化,以客户为中心,提升竞争力。然而,在追求进步的同时,电网也面临着新的复杂问题和风险,需要从战略高度着眼,应对不断变化的形势。

幸运的是,科技发展日新月异,为建立更安全、更可预测和更高效的电网,改进电网与客户和公众的互动为此提供了可能。在安全方面,科技有助于提升电网韧性,而当公用事业企业着力增加间歇性可再生能源的使用,打击和避免网络攻击时,电网韧性不可或缺。

在可预测性方面,启用物联网传感器、预测性资产管理和虚拟环境有助于潜在问题在萌芽前即得到解决。

公用事业企业可以借助一系列技术来提高效率,包括利用人工智能来实现资产优化。人工智能还可以改善客户互动(例如通过个性化建议)。在与社会互动方面,可以利用科技产生的海量数据,提高行业透明度,更好地监测企业在气候变化问题上做出的承诺,解决“漂绿”问题。

我们认为,市场的成熟度决定了技术的采用速度,但即使在小型试点项目中,我们也可以看到正在发生的重大变化。值得密切关注的是,每天都有新的市场机遇和竞争对手(其中一些来自其他行业)出现。与此同时,行业转型所需的技能和人才正变得日益稀缺。为此,我们更需要借力于科技。鉴于各地转型速度不一(部分是监管框架变化导致),全行业参与者应该共享信息、知识和人才,互助共勉。

协作精神应该贯穿企业内部,融入与业务生态系统、软件提供商以及咨询机构(例如毕马威)的合作。通过协作,我们可以利用每天涌现的新技术来应对复杂挑战。作为咨询机构,我们可以发挥重要作用,支持不同企业开展对话与合作,了解企业面临的挑战,帮助企业选择合适的技术,或为新技术开发提供支持。

我们认为,电力及公用事业行业应抓住当下,采取集体行动,拥抱变革,利用创新力量推动能源转型。与其将进步视为竞争,不如将其视为共同追求的事业。通过汇集资源和专业知识,我们可以识别并部署最合适的技术方案,以可持续的方式有效满足我们的能源需求。

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