2025年10月24日，在浦江之畔的年度盛事——外滩年会上，一场名为“中国AI的破局时刻”的圆桌讨论，汇聚了中国AI领域最核心的驱动力量：从大型国有银行的数字化领袖，到亚太云服务巨头，再到代表前沿创新的具身智能独角兽和顶尖学府的教授。

继年初中国迎来“DeepSeek时刻”和7月底国务院发布“人工智能+”行动方案之后，业界普遍认为中国AI产业正站在一个关键的“转折点”。然而，与会专家们达成了一个深刻共识：这一刻并非突如其来的爆发，而是源于多年的积累和独特的生态体系。

资本热浪与开源生态的中国选择

作为亚太领先的云服务厂商，阿里云智能副总裁李俊平将当前的AI浪潮，与二十年前的互联网浪潮进行对比，指出两者在投资热度上的高度一致性。他提到：“从年初阿里云宣布三年3800亿的投资，到今天为止整个业界的反馈是非常好的，也带动了其它的、连应用在内的整个投资热度。”

同时，市场和用户活跃度亦呈指数级增长。李俊平透露，其云平台的MaaS服务（模型调用服务）在过去一年增长了大约15倍，反映出社会对AI应用的高涨热情。

但与过往浪潮显著不同的是，中国企业在这次AI竞赛中坚定地选择了开源技术生态。李俊平直言：“如果说中国AI的破局时刻有个不一样的地方，或跟过去显著的不同，就是开源技术生态，这是跟过往最大的一个区别。我把这一票投给开源的技术生态。”他认为，开源路线极大地降低了社会使用AI的成本和技术门槛，推动了全社会在算力和数据集使用上站在更高起点。

瞬间的爆发，背后是长期的积累

对于“破局时刻”的定义，穹彻智能首席执行官、上海交通大学人工智能学院副院长卢策吾教授，以其横跨学术和产业的“全链条视角”提供了一个更具深度的观察。他认为，我们所看到的“时刻”可能是一个转折，但其背后更多的是一个“厚积薄发”的过程。

卢策吾指出，从基础科研的人才培养到具身智能产业链的稳健高效，国家强大的基础设施和各方面的支持，为今日的突破奠定了基础，“零星的突破背后是整个国家的积累，到了今天，我自己的看法，后面会看到更多的突破，这些突破大家也不用太惊讶，因为这是整个国家的积累到了今天的一个结果。”

在产业应用层面，云深处科技联合创始人兼首席技术官李超分享了一个中国独有的优势：“中国在AI应用场景这块最大的优势是‘宽容’，这是我们企业最大受益的一块。” 他解释说，无论是国企央企还是地方政府（如杭州），都为云深处这样的具身智能企业提供了宝贵的时间窗口和实验机会，让新生事物能从“能不能用”打磨到“好不好用”。正是这种“宽容”的环境，使得云深处得以在全球范围内率先将四足机器人应用于变电站、应急消防等垂直行业。

但人才瓶颈仍然是横亘在企业面前的挑战。李超强调：“最缺系统性的人才，懂技术、懂产品、懂应用的复合型的人才。”

智能体与具身智能AI终局的想象力

如果说投资和开源构建了破局的基础，那么智能体（Agent）和具身智能则描绘了AI赋能高质量发展的未来蓝图。

阿里云的李俊平认为，智能体的出现是一个“非常重要的临界时刻”。他断言：“智能体带动了整个AI，也就是大模型为代表的整个能力，可能从对话能力进入到做事的能力，这是很关键的。” 智能体作为真正的“操作员”，能够实现技术到场景、到价值的闭环，有望从目前APP的使用极限，延伸到未来几百甚至上千个Agent为人服务的新生态。

而卢策吾教授则用“用脚投票”来表达对“人工智能+机器人”前景的看好。他将具身智能定义为AI的终极状态：“将来会像手机、汽车一样，人手一台、两台、三台，我觉得是一定可以做到的...” 他认为，具身智能不仅有着巨大的天花板，更关键在于能够“逐步逐步一个行业、一个应用、一个应用的实现。” 他总结道，AI含量决定了机器人可以服务的半径，只有拥有物理交互，才能让世界的数智完全闭环、智能完全闭环。

中美AI竞合底线与上限的平衡术

在圆桌讨论的尾声，卢策吾教授对中美AI的竞合关系，提出了一个具有宏观战略意义的框架：底线与上限。

他认为，中国首先要做好的就是“自己”。“底线应该立足于完全的全面自主可控，我们的市场应用、基础设施包括芯片、电力等等，完全基础可控，补齐所有短板。”

在确保底线安全的基础上，则要追求上限，即开放与合作。他指出：“合作一定是效率更高、一定是共赢的。” 鉴于中美都已进入AI的“无人区探索”阶段，卢策吾呼吁建立一个高速的迭代版本，欢迎全球要素一起来，实现人工智能的进一步增长，并要拥抱一种“引领、颠覆性变革的创新思想。”

显然，2025年的中国AI破局时刻，不仅是巨额投资和政策驱动的结果，更是一场深刻的、自下而上的技术生态重塑。它依靠开源打破壁垒，以具身智能和智能体定义下一代生产力，并在全球竞合中寻求“自主可控”与“开放共赢”的战略平衡。这场破局源自于中国的“厚积薄发”，未来的发展仍需在保住底线和保持开放心态中持续探索“无人区”，为人类带来更好的未来。