来源：市场资讯

（来源：山东国资报道）

近日，山东文旅集团召开2025年三季度经济运行分析会，总结前期工作、分析当前形势、部署四季度工作，全力冲刺全年各项任务目标。山东文旅集团党委副书记、董事、总经理门家春主持会议并讲话；山东文旅集团财务总监赵鑫传达了省属企业三季度经济运行分析会精神，通报分析了集团2025年三季度经济运行情况。

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会议指出，今年以来，山东文旅集团在市场竞争不断加剧，总体呈现“增量不增价”的行业态势下，深化改革创新，抢抓市场机遇，推进重点项目，主责主业实现提档升级，协同合作实现提速扩面，改革发展实现提质增效，各项工作呈现出新成果、新进展。同时也要认真分析行业形势，重视自身存在的问题，要眼光向内、苦练内功，有针对性地加以解决。

会议要求，山东文旅集团各单位要认真谋划、全力冲刺，确保完成全年任务。一是要锚定年度目标，打赢经营指标攻坚战。要妥善处理好当下和长远的关系，进一步找准差距、分解任务、夯实举措，既要保障项目收益，也要加强风险管理，同时做好应收账款回收和亏损企业治理等重点工作。二是要聚焦重点项目，吹响重点项目冲锋号。要聚焦集团“产品体系”打造，发挥协同优势抓好项目储备，立足实际推进项目落地，过程中要严守决策程序，把控项目风险。三是要创新思维模式，打好运营管理组合拳。要着重优化运营逻辑、提升游客体验、创新营销模式、加强人才储备，形成系统化、体系化、规范化的产品供给和管理运营能力。四是要守好“三个底线”，筑牢平稳运行防火墙。要注重发展的规范、安全与可持续，守好债务风险、安全生产、廉洁自律三条底线，实现集团健康高质量发展。