随着高端市场向下“挤压”，经济型市场向上发展，中端酒店市场竞争加剧，存量酒店的转型之路成为复杂且充满挑战的任务。面对市场的艰难环境，东呈集团旗下聚焦存量酒店改造的柏曼酒店正在这条转型之路上完善其投资模型，为更多正在面临资金不足、改造成果难预测等问题的存量酒店“助推一把”，焕活酒店生机。

打开网易新闻 查看精彩图片
以柏曼酒店阳江东平珍珠湾店为例，前身为超10年单体老店，经过柏曼酒店团队一系列的项目勘察，评估并输出出一套改造方案，从门脸、大堂、走廊到客房等不同区域的精准改造，以3.0全新面貌重新开业，至今客评仍居4.9高分。其中，门楼外立面及门脸未改造前设计老旧已无竞争力，改造后以品牌调性为核心让现代化大气设计尽显；超110平米的单体大堂只有前台以及沙发区，而改造后以围墙隔挡作分区，将一楼分为前台区域、早餐厅以及自助区域，合理布局，住客动线更清晰简单；另外增设了自助寄存柜、自助贩卖柜等自助功能区，有效提高服务效率。而在客房区域，则保留了床箱、电视条桌等产品，以利旧、修补等手段有效缩减成本的同时，焕新整体环境的体验感，空间功能更加突出。据了解，该店单房造价不到4万，而改造后体验感翻倍。
打开网易新闻 查看精彩图片

打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片

随着越来越多存改案例的落成，越来越多门店收获出色的表现，柏曼酒店早已用数据证明，其在存改赛道上投资逻辑的合理性，现在超400家投资案例的成功数据，更是不断夯实存量投资人的信心，柏曼酒店也将继续聚焦存量改造赛道，帮助更多存量投资人找对“路子”。