来源：滚动播报

（来源：中国航空报）

本报讯　10月24~25日，航空工业自控所开展了一体化管理体系建设培训与实战专题活动。

活动聚焦流程架构设计，旨在系统性提升全员的架构意识与能力，协同推进自控所一体化管理体系建设。本次活动特邀外部专家进行管理体系理论方法的导入，分享实践案例。同时，活动对一体化管理体系方案进行了宣贯，人力资源部发布架构师岗位说明。在实战环节，17个L1流程的责任人与架构师高强度开展了L1至L3流程架构的现状梳理与目标架构设计工作，系统梳理了当前管理现状，初步规划了未来业务模式。各级领导、专家围绕流程架构的完整性、逻辑性与可落地性开展了深入研讨，为后续持续完善提供了重要参考。本次培训与实战统一了思想，提升了对一体化管理体系的整体认知与架构设计能力，为贯彻机载运营管理体系建设要求，推进自控所管理升级与数字化转型提供了有力支撑。（刘佳茵）