山东投融资担保集团认真落实过“紧日子”要求，围绕“强管理、增效能”，将“降本增效”理念深度融入企业管理、业务运营、资金管理和科技应用全链条，以精益管理驱动高质量发展，为实体经济发展提供更加坚实的金融支撑。

强管理、增效能，资金运营管理能力持续提升。不断强化调研统筹管理，严控公务接待、三方购买等费用审批流程，通过推行绿色无纸化办公，加强会议管理等手段，前三季度重点项目费用同比下降超20%。同时，积极与银行沟通洽谈，争取手续费和函证费减免，通过多重方式提升资金回报，实现利息收入同比增长2.19%。成功取得全国银行间债券市场准入资格，在拓展资金运营渠道、提升资金管理能力方面实现新突破。

科技赋能、政策协同，财务精细化管理水平迈上新台阶。建立完善业财一体化业务平台，整合业务、财务、风险管理等系统，打破信息孤岛，实现数据互联互通，流程无缝衔接，管理透明可视。上线“RPA机器人”流程自动化系统，充分提升财务处理效率和数据准确性。积极争取上级主管部门出台业务奖补和风险补偿政策，为集团更好服务实体经济发展积蓄力量。

下一步，山东投融资担保集团将严格贯彻落实“健康、持续、高质量”发展要求，进一步强化企业日常管理，优化业务运营，深化科技赋能，为山东省经济社会高质量发展贡献更大力量。

闪电新闻记者 曾宪琳 报道