▲会议现场

10月31日，华邦美好家园养老集团召开2025年第三季度经营会议，总结三季度整体运营情况，明确四季度重点工作方向，冲刺全年目标完成。华邦美好家园养老集团董事长苏如春出席会议，集团总裁苏逸，副总裁吴华兰、智平华，总裁助理刘东、李敏、周绍吉，总部各中心负责人、片区及项目负责人等通过线上线下方式参会。

▲共唱《华邦之歌》

苏如春对华邦美好家园三季度工作给予肯定，对四季度工作提出要求。他强调，要筑牢服务根基，强化市场拓展与产品竞争力，全力以赴完成年度战略目标；要深挖养老服务核心需求，提升专业化、精细化服务水平；要持续优化运营管理体系，强化人才队伍建设；要优化机制和完善制度，提升组织效能，激发员工内生动力，让员工从“要我干”转变为“我要干”，营造“能者争先”的良性竞争氛围。

▲苏如春对华邦美好家园四季度工作提出要求

集团经营班子对汇报情况进行了深入评议，针对床位去化、个性化服务、市场开发、人才保障、质量控制、营销宣传等关键问题，提出了改进措施及四季度冲刺计划。四季度作为全年经营目标的攻坚阶段，华邦美好家园要全面开展年末冲刺，重点推进养老机构床位去化；深化居家养老服务发展，加强渠道拓展与资源整合；积极探索护理院、旅居养老、中医医疗等创新业务的发展路径，打通医养结合的新模式，打造具有差异化的服务模式；在市场开发方面，巩固核心项目，拓展重点区域，密切关注市场新机遇，做好新项目的拓展与跟进；养老服务品质是企业的核心竞争力与生命线，要加大养老机构质量管理的力度；提前制定应对预案，做好春节前后用工保障，确保人员稳定与服务连续性。

▲集团经营班子成员作工作评议

会上，华邦美好家园总部业务中心、各片区相继汇报三季度工作总结、存在的问题及措施，四季度重点工作计划，结合实际运营工作进行分析，打赢全年收官战。

▲集团业务中心、各片区相关人员作工作汇报

越是重要关头，越要全力以赴。四季度，华邦美好家园养老集团将紧盯关键环节，强化协同联动，以结果为导向压实责任链条，确保2025年各项经营任务完成。

编辑、排版：欧学媚 审核：黄贤灵