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昨天谈了中国电信省公司排名,有些人希望谈谈中国移动的,通信人才网继续邀请老许,今天来说说中国移动的省公司。
每年看到移动各省公司的成绩单,内心都有不少感慨。今天我就跟大家深入聊聊中国移动31家省公司的最新排名情况,这些数据背后的故事,远比表面上看到的更精彩。
最新排名格局:三强鼎立,层次分明
年营收在300亿元以上的称为"大型省公司",共计7家,分别是广东移动、江苏移动、浙江移动、山东移动、河南移动、四川移动、云南移动。
以中国移动官方数据为基础,广东移动营业收入1065.9亿元,占整体收入比例达11.4%,净利润290.68亿元,占整体净利润比例达23.2%;浙江移动营业收入669.94亿元,占整体收入比例达7.15%,净利润129.36亿元,占整体净利润比例达10.3%;江苏移动营业收入703.38亿元,占整体收入比例达7.5%,净利润127.22亿元,占整体净利润比例达10.1%。
说实话,看到这组数据我并不意外。广东移动的"老大"地位依然稳固,收入破千亿,利润占集团近四分之一,这个成绩确实很惊人。更有意思的是,三家省公司营收总和2439.22亿元,占总营收的26%,而净利润总和高达547.26亿元,占净利润更是达到43.6%!
为什么这三家能稳居前三?
从业内角度看,这三家省公司的成功绝非偶然:
一是地理位置优越。广东、江苏、浙江等经济发达地区,因其拥有的大型企业数量和较高的GDP总量,政企市场需求旺盛,为当地运营商提供更多的业务机会。
二是市场份额稳固。广东省的本省占比达到41.94%,显示出强大的市场控制力。北京、浙江等地同样维持较高的市场份额。
三是运营管理到位。江苏移动作为集团华东七省公司第一名,在集团中排名第二,是名副其实的老牌大省公司,在当地一直运营有道,管理有方,拥有较大的用户规模。
第二梯队:中等省公司群体庞大
年营收在100亿元(含)到300亿元(含)的称为"中等省公司",共计18家,分别是安徽移动、北京移动、福建移动、湖北移动、湖南移动、河北移动、江西移动、广西移动、上海移动、贵州移动、陕西移动、辽宁移动、重庆移动、山西移动、黑龙江移动、内蒙古移动、新疆移动、甘肃移动。
这个梯队最有意思的是分化严重。像北京移动、上海移动这样的直辖市公司,虽然收入规模不如三强,但利润率通常很高。而一些西部省份如贵州、甘肃等,虽然总量不大,但在本省市场份额不错。
从我了解的情况看,中国移动对省公司的考核绝不仅仅看收入这一个指标。根据市场份额、政企业务发展收入规模、市场份额、增长速度等指标,来对省公司进行分级。
传统的KPI考核体系虽然饱受争议,但依然是主要的评价标准。中国移动的KPI考核体系,在公司十几年来的快速发展中,起到了非常重要的作用,为公司发展做出了突出的贡献。不过,中国移动正在谋求改革现有业绩考核体系,减小KPI与业绩关联度,增加非KPI因素对业绩的影响。
政企业务战力排名:另一个维度的较量
政企业务是各省公司的重要战场,这个排名更能体现真实的市场竞争力。从收入角度分析,广东省以45.89亿元稳居榜首,紧随其后的是浙江省和北京市,三者的收入均超过20亿元。
更有意思的是,云南移动凭借在本省67.95%的市场份额高中状元,且是中国移动唯一一个在公开市场占比超过6成的省分,虽然只为全集团贡献了2.81%的收入(排名第14位),但在云南这种欠发达省份打的两家友商丢城弃地,占据压倒性优势。
各层级省公司的特色分析
第一层级:超级大省
广东移动:无可争议的"老大",收入和利润都是绝对第一
江苏移动:华东地区标杆,管理水平一流
浙江移动:民营经济活跃,政企业务发达
第二层级:区域强省
山东移动:人口大省优势明显
河南移动:中原地区龙头,发展潜力大
四川移动:西部地区标杆
云南移动:虽然体量不大,但本省份额极高
第三层级:特色省公司
北京移动、上海移动:虽然排名不算很前,但利润率高
安徽移动、湖南移动:发展势头不错的中部省份
福建移动:沿海优势明显
第四层级:待发展省公司
主要是一些西部和东北地区的省公司,面临人口流失、经济发展相对滞后等挑战。
行业观察:排名变化的深层逻辑
各省公司的运营情况差异巨大,经济发达地区如广东、浙江、江苏等省贡献了公司45%左右的利润,而黄河以北的省份则面临更大的市场挑战。
从排名的稳定性看,移动三强还是:广东、浙江、江苏。两年没有变化!这说明电信行业的基本格局相对稳固,要想实现排名的大幅跃升并不容易。
未来趋势判断
基于我多年的行业观察,未来几年省公司排名可能出现的变化:
一是政企业务将成为关键变量。随着数字化转型加速,政企业务收入占比会越来越高,这将重新塑造省公司的竞争格局。
二是5G和云网融合业务的发展。在这些新兴业务上起步较早、发展较快的省公司,有望在排名上实现突破。
三是区域经济发展的影响。随着中西部地区经济发展,一些传统的"弱省"可能会有不错的表现。
四是竞争格局的变化。对于处于竞争劣势的省份,需要采取有效措施提升市场占有率。这不仅涉及到优化本地策略,增强市场渗透,还要在战略上充分考虑区域特性的影响。
从管理角度看,中国移动的省公司排名体系其实反映了集团的管理哲学:既要统一标准,又要考虑地区差异。改革之后的考核体系被认为是集中体现了李跃时代的经营法则,在高速发展的黄金十年后,手握6亿用户70%的市场份额,在对手凶狠的3G攻势之下,中移动转为存量经营,以守为攻。
而现在,5G也进入成熟期,中国移动也已有10亿用户,随着市场环境的变化,这套考核体系也在不断调整和优化。我相信,未来的排名将更加注重质量而非单纯的规模,更加注重可持续发展而非短期冲刺。
变与不变的思考
三大运营商省公司百强榜中的前五名是广东移动、江苏移动、浙江移动、广东电信、山东移动,这个格局基本稳定,但内部的微妙变化值得关注。
说到底,省公司的排名只是表象,背后反映的是各地经济发展水平、市场竞争环境、管理运营能力等多重因素的综合结果。对于电信人来说,关键不是排名本身,而是要透过排名看到发展的方向和机遇。
在这个快速变化的时代,昨天的成功不代表明天的辉煌,昨天的落后也不意味着明天没有机会。每一家省公司都有自己的特色和优势,关键是要找准定位,发挥特长,在新的竞争环境中闯出一片天地。
毕竟,排名只是一个参考,真正的成功在于为当地客户提供更好的服务,为集团创造更大的价值,为员工搭建更好的平台。这才是我们这些"老通信人"最关心的事情。
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