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一次兄弟反目，竟给自己培养了最大的竞争对手。
伊利和蒙牛的商战，远比电视剧精彩。
看两家乳业巨头，相生相克、对簿公堂。
互为宿敌的背后，两家企业到底有着怎样的仇恨？
作为中国乳业的“双巨头”，伊利和蒙牛在我国地位颇高。
去年，伊利的销售额为1158亿，蒙牛为886亿元。
“第一”和“第二”之间，竞争始终存在。
在硝烟弥漫商战中，两家大企业还在法庭上相见了！
事情的源头，还要从两家生产的牛奶说起。
问一个问题，伊利的金典牛奶包装，你熟悉吗？
乳白色当底色，搭配清新的墨绿色，还融入了奶牛、牧场等元素。
2006年，凭借这份独特设计，金典纯牛奶走进了大众视野。
蒙牛的加入，让这份原创变得不再稀有。
2013年，蒙牛上市了一款名为“精选牧场”的奶品。
一经上线，因入口顺爽丝滑，得到了市场的超高反响。
当它走进越来越多家庭中，也代表着蒙牛离危机越来越近。
去年，因为这款牛奶，伊利将蒙牛告上了法庭。
据了解，两款产品包装主体配色相似，“纯牛奶”字样及净含量标注的字体也一致。
不仅如此，右侧插画均以绿渐变草原为底，搭配奶牛、牧场等元素且风格相近。
为此，伊利一纸诉状，请求法院讨回公道。
大量的近似处理，让法院的天平逐渐偏向原告伊利。
可面对法庭，蒙牛却有自己的一套理论。
蒙牛负责人表示，绿色、矩形包装、奶牛牧场图案等，均为乳制品行业通用设计元素。
奶牛、草地、房子、白云等要素符合一般公众对牧场的认知，不具有显著的独创性。
可话虽如此，法院还是做出了自己的判决。
今年9年，据法官判断，蒙牛方的高度相似设计，是对伊利的侵权。
因不当得利行为，蒙牛需赔偿伊利500万元。
至此，这场轰轰烈烈的斗争，终于告一段落。
而这并不是两家第一次对峙法庭！
回顾往昔，蒙牛对伊利的“模仿”行为早有先例。
2012年，伊利面对青少年群体，推出了“QQ星营养果汁酸奶饮品”。
3年后，蒙牛推出了近似品“未来星营养果汁酸奶饮品”。
最终，法院判决蒙牛侵权，赔偿伊利200万元。
从未来星到“精选牧场”，为何蒙牛会屡屡做出与伊利对着干的行为？
这一切恩怨，还要回到蒙牛的创始人——牛根生身上。
出生于内蒙古呼和浩特，第一份工作是牛奶厂工人的他，似乎天生就是吃乳业这碗饭的。
但在创立蒙牛前，牛根生却是伊利的内部人员。
时间回到1983年，因在牛奶厂工作出色，牛根生被上级成功升迁。
他被调入了呼和浩特回民奶食品厂，在其中担任负责人。
值得一提的是，这是伊利公司的前身。
但这家大有作为的工厂，彼时却是濒临倒闭的小公司罢了。
好在，牛根生不是一个人在战斗，与他站在一起的是青年才俊郑俊怀。
经过10年奋进，伊利集团成功上市，郑俊怀是董事长，牛根生则是副总裁。
两人分庭抗礼，本该将公司越做越大，可事情的发展却不是这样。
牛根生崇尚团队合作，郑俊怀却喜欢强调个人领导力。
随着合作的逐渐深入，二人的差异和隔阂越来越明显。
最终在1999年，郑俊怀辞退了牛根生。
他本以为自己远离了一个不合心意的同事。
不曾料到，自己的行为竟与放虎归山无异。
脱离了郑俊怀的掌控，牛根生开展了一系列“报复”行径。
在被辞退的同年，牛根生创立了蒙牛集团。
创业的口号也响亮：“向伊利学习，创内蒙古乳业第二品牌”。
说出这番话的他，的确做到了心中所想。
凭借此前深耕的强大能力，牛根生很快将蒙牛推向了高地。
仅用8年，蒙牛成了全球液态奶和中国乳业的双料冠军。
作为功劳最大的人，牛根生获誉无数。
上电视、开论坛，他的名号在江湖上无人不知。
在享受风光的同时，蒙牛也暗自开展了与伊利的斗争。
2003年，中国首位航天员杨利伟上天，蒙牛打败伊利，成了唯一的牛奶赞助商。
二者的竞争趋于白热化，郑俊怀心中燃起了不安感。
某日，郑俊怀和牛根生做了个约定，要在2005年3月15日一同提价，不打价格战。
约定的最后，却是谁也没有提价。
“他怕我不守信用，我也怕他不守信用”。
这份对彼此的不信任，致使这场约定形同虚设。
随着选秀节目《超级女声》大火，蒙牛又成了节目的冠名商。
借着超女优势，牛根生将自家的“酸酸乳”推了出来，从此名声大噪。
反之，伊利另辟蹊径，强势争取到了北京2008年奥运会乳制品赞助商。
除了在奶制品上产生争夺战，在雪糕方面双方也不愿多让。
蒙牛有绿色心情，伊利有伊利心情；蒙牛有3色雪糕，伊利也有。
就连最普通的老冰棍，两家企业也做出了大差不差的产品。
无论伊利产品多么稀奇，蒙牛总会发明相似的产物。
两者近乎趋同，让顾客傻傻分不清楚。
即便伊利状告蒙牛侵权，但蒙牛实打实的销量却不可撼动。
郑俊怀不曾料到，自己曾经抛弃的“战友”，竟成了商战强大的对手。
如此想来，培养牛根生、抛弃放任他成立蒙牛集团，或许是伊利最后悔的事！
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