他36岁掌管10万企业的命脉，拒绝帮老外赚钱，现在要血洗全球市场
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在我们国内的外贸企业圈当中，有着一个非常低调，但是却又手握着绝对话语权的人，他叫李述昊。
他所创建的公司被美国的营销界称为是“城墙外的野蛮人”，并且每年还掌管着近70亿美元的广告预算。
除此之外还服务着近10万家的中国外贸企业，而且我国外贸企业当中的那些头部企业之中，有80%的头部企业的海外广告都是由钛动科技来完成的。
李述昊
李述昊
李述昊是2011年毕业于天津大学的电子信息工程专业，他在刚毕业的时候就进入了华为工作，不过因为在华为接触了一些海外的业务。
于是就萌发出了想做国际化事业的想法，之后他又去到了UC浏览器，当时的他属于是UC的早期员工。
不过后来在UC被阿里收购的时候，他没有选择继续待在UC，或者是去到阿里，因为当时的阿里重心并不在海外。
但他不想做帮助老外来赚中国人钱的人，只想成为能够帮助中国的企业去赚外国人钱的人，也就是这个念头，让他选择卖掉自己手里UC的股票，去下海创业。
李述昊
李述昊
但是创业过的都知道，创业哪有什么一帆风顺，会面临很多问题，首先就是要创业那么就得先选定一个方向，然后就是启动资金，还有后期的融资等。
启动资金的话，李述昊有自己卖股票的钱，但最主要的还是得先确定方向，于是他就开始折腾了起来，先是在17年的时候，创建了钛动科技。
然后刚开始他试了建站工具，最终没什么效果，但是他并没有放弃，而是选择继续找方向，但是好像老天并不想让他成功，他又试了六七个项目，但就是确定不了清晰的方向。
直到2018年，李述昊之前在阿里工作时的领导俞永福，投资了钛动科技之后，帮助他理清了toB服务的三种形态，又建议他聚焦“服务客户，搞定供应商”的核心定位。
俞永福
而他也是到了这个时候，才开始陆陆续续的砍掉了一些非核心的业务，并将自己最主要的精力彻底聚焦，放在了出海营销这个赛道上。
也就是这条赛道，让钛动科技迎来了新生，并出现了爆发式的增长，像华为、TikTok、快手等互联网大厂，也都是在这个时间段成为了钛动科技的天使客户。
不仅如此，他还在4年之内，就完成了5轮来自钟鼎资本、金沙江资本等明星资本的融资，一直到21年关闭融资的窗口的时候，钛动科技账上的现金已经超过了不少的上市公司。
在这四年的时间里，钛动科技不只是完成了融资，而且营收也硬生生的翻了5倍，员工从18年的300人，到了21年就已经扩张到了1500人。
而这其中，只是电商类业务，就贡献了钛动科技60%以上的营收，而在电商类业务当中又是以服装品类的规模最大，消费电子也是紧随其后。
在李述昊办公室的墙上，一直都挂着“数据驱动”这四个大字，而这四个大字，也是他之前从UC和阿里那边学到的核心方法论。
而他也将“数据驱动”这个方法称为“数据达尔文主义”，也就是什么能留存下来，那么什么就是好的。
这个理念贯穿了钛动科技的发展全过程，再加上李述昊早年曾组建摇滚乐队，而这些经历也赋予了李述昊敢于突破和勇于创新的性格特质。
但也正是因为他的这种性格，让他的经营模式和国际上的那些4A公司的“天马行空造创意”的“上帝造人”模式完全不一样，钛动科技走的是全新的“神农尝百草”的模式。
他们不依赖专家的判断，而是秉持着“法无禁止皆可为”的测试风格，并且通过大量的测试和筛选来寻找新的创意。
也正是因为他的这种寻找创意的方法，才让美国的营销界同行们，将他们称为是“城墙外的野蛮人”，但李述昊却说，自己是要用实力去改写旧秩序的。
这种对于数据依赖到极致的特点，也让钛动科技积累了大量的测试数据，从而形成了独特的竞争壁垒。
也正是因为其每年都有着上亿条的素材，还有那每年近10亿条的策略数据，所以其构建起的基准体系，是其他的同行们难以跨越的鸿沟。
甚至在内部的管理上，李述昊也在推行着数据化的考评，而这种需要靠数据来说话的考评模式，也经常会有品牌部门的员工感叹“不好干”。
就在25年的10月23日的时候，由钛动科技主办的“钛动全球增长生态大会”上，李述昊推出了一款名为“MarTech Multi—Agent —Navos”的AI助手产品。
同时钛动科技的技术VP陈德品博士，也同时在会上发布了面向海外贸易场景的，全球增长大模型“钛极”，并且也由此形成了“Navos*钛极”的双引擎技术架构。
而这个双引擎技术架构的正式亮相，标志着钛动科技，完成了向AI技术驱动型公司的角色升级，同时也标志着AI技术正从通用能力建设，进入到垂直场景落地的关键阶段。
并且“钛极”这个大模型的命名，也是非常有讲究的，其主要是根植于我国的传统文化“太极”的哲学与思想，寓意着AI智能与BI数据的融合与共生。
而按照钛动科技公司官方的说法，这太极当中的“阳”，所代表的是AI所驱动的显性营销能力，而“阴”，则是象征着BI沉淀的数据资产和行业的智慧，由此才可以达成阴阳互补、相辅相成的效果。
并且这个模型，目前已经完成了在超过2.4万次行业代表性客户的盲测当中，还都获得了好评，而这也说明了钛动科技的“钛极”模型在“营销理解”这个领域，已经达到了行业领先的水平。
而这个“Navos*钛极”模型的核心竞争力，主要就是来自钛动科技多年以来的大量积累，其中一方面就是钛动有着海量的数据来作为支撑。
另一方面则是非常专业的反馈体系，钛动科技的打分团队们，每年所管理的广告费用达到了近10亿的规模，而他们的反馈质量，也是远超普通消费者的打分。
现在“Navos*钛极”模型已经开始服务两类客户，一类是想在TikTok上做生意的新手，这个模型可以提供选品、卖货技巧等基础的指导。
这其中的另一类，就是有着非常明确目标的现有客户，或者是潜在的客户，其可以提供竞品的销量、ROI数据，甚至还能对原始的素材进行二次创作，并提出投放渠道的建议。
但李述昊的目标远不止于此，他希望未来能够将“Navos*钛极”模型推向所有的带货达人，让每一个达人都能够成为一家公司，真正实现营销“去中心化”。
从试错中寻找正确方向，用数据来构建行业壁垒，靠AI来实现技术的革新，李述昊和他的钛动科技的成长和发展之路，真正印证了适应变化才能长久发展的道理。
而“Navos*钛极”模型的推出，不仅是钛动自身的产品迭代，更多的是给中国的出海企业带来了新的增长机遇。
也相信在未来，这个年仅36岁的企业家，和这家坚守着以“帮中国人赚外国人钱”为信念的公司，必将能在全球的营销舞台上，书写出更多的精彩。
信源：广州日报大洋网 广州两会｜市人大代表李述昊：利用AI技术帮助中国企业更好地出海
信源：南方+客户端 钛动CEO李述昊：AI让制造业从“卖便宜”变“卖喜欢”
信源：新华报业网 从摇滚情怀到出海先锋：李述昊与钛动科技的广州成长叙事
信源：羊城晚报·羊城派 独家专访钛动科技创始人李述昊：要做高质量出海的外贸链主企业
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