2025年10月,IBM商业价值研究院发布了题为《智能体AI的战略跃迁:打破渐进改善,创造全新价值》的24页研究报告。该报告基于对全球20个国家、19个行业的800名高管的调研,指出企业正从“流程优化”迈向“运营模式重塑”,智能体AI不再是简单的效率工具,而是推动根本性业务转型的核心引擎。
一、市场现状:AI进入自主决策时代
- 应用加速:到2027年,认为AI将在流程中自主决策的高管比例将翻倍,从28%升至57%。
- 绩效分化:17%的“转型驱动型”企业已在多项KPI上领先,如收入增长、客户体验、创新回报等。
- 投资偏向:目前78%的AI投资仍用于优化现有流程,而非构建新能力。
二、核心重点:从“工具”到“新运营模式”
- 重塑运营:76%的领先企业认为,AI的真正价值在于解决高难度战略问题,而非仅提升效率。
- 数据挑战:数据隐私(65%)、集成复杂性(60%)、质量(56%)是三大障碍。
- 新KPI体系:需建立如“代理-人工交接率”、“决策准确率”等新指标,衡量AI创造的“新价值”。
三、人才与文化:人机协同的未来 workforce
- 新岗位涌现:如AI流程统筹者、自主系统审计员、多代理系统架构师等。
- 批判性思维:79%的领导者认为人类批判性思维是差异化优势,需在AI决策中保留人的判断。
- 学习文化:员工需掌握“教导AI”的技能,形成双向学习机制。
四、信任与治理:透明是推广的前提
- 信任赤字:45%的高管认为AI决策过程不透明是落地障碍。
- 可解释性机制:需通过MLOps、决策日志、实时仪表板等工具,使AI决策可追溯、可审计。
- 伦理嵌入:伦理分析必须内置在AI系统中,防止偏见与价值观冲突。
五、技术趋势:智能体市场与专业化模型
- AI代理市场兴起:如Agent.ai、AWS Marketplace等,提供即插即用的专业AI代理。
- 小型语言模型:针对特定工作流定制,更精准、透明、响应快。
- 多代理协作:如合规、定价、供应链等场景中,多个AI代理协同运作,实现全流程自动化。
报告总结与启示
本报告明确指出,企业若仅将AI视为效率工具,将难以在未来的竞争中立足。真正的领先者正在围绕“自主决策”重构运营模式,将AI融入战略、流程、人才与治理体系中,从而实现从“渐进改善”到“价值创造”的跃迁。未来的竞争,不再是技术的竞争,而是运营模式与组织智慧的竞争。每一位企业领导者都必须回答:是继续优化旧模式,还是勇敢拥抱AI驱动的全新工作方式?
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完整报告获取:三个皮匠报告
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