（来源：大庆网）

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今年四季度以来，采油二厂第六作业区聚焦安全管理、环保治理等重点环节，深入查摆工作作风、责任意识、管理方法，明确工作方向，制定措施规划，以快速整改提升持续推动全区安全环保管理上水平。

严字当头，坚持抓安全从思想教育出发

采油二厂第六作业区立足现场油点、油斑等问题，抓实思想教育，追溯管理责任，触动全员警觉警醒。组织召开安全环保整改提升部署会和管理追溯会，逐项定整改措施。针对整改问题，各业务部门面对面对沟通、点对点衔接，梳理工作职责，划定工作内容，明确管理标准，细化整改措施，销项解决问题。组织开展专题培训，通过案例教学、现场会等形式，提升全员环保意识。

严细求实，坚持除顽疾从锤炼作风出发

瞄准隐患痼疾，加强监管，帮助指导基层班组从严从实查改问题。开展排查整改行动，全面排查敏感区域，确保问题第一时间发现、第一时间整改。以双防平台系统为抓手，及时对未整改问题建立隐患档案，明确责任人及整改时限，确保问题闭环。建立三级监督问题闭环机制，每日汇环保问题，形成在线文档并同步推送，实现从污染源头到清洁治理的全程管控。

严而有序，坚持促提升从夯实基础出发

锚定现场管理，明确标准，规范要求，以地毯式排查整改促进管理水平快速提升。利用数字化生产指挥平台监测现场情况，专人专责，紧盯重点，实时发布信息，快速解决问题。充分发挥安全监督员作用，利用无人机、布控球、高空雷达等设备巡飞巡检，重点检查污油治理、危废处置、设备运行等关键节点，确保环保问题早发现、早治理。充分发挥红色网格作用，建立“查-改-评”闭环机制，明确责任，限期反馈，跟踪复核，通过现场观摩、案例分享、问题会诊等形式，打破管理壁垒，实现经验共享、问题共治，促进管理水平共同提升。

通讯员 李野 吴玫