（来源：大庆网）

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为全力冲刺四季度生产保障任务，夯实一线生产基础，采油七厂生产保障大队不断深化闭环工作流程管理，推动洗井与化清施工质量效率双提升。

大队组织技术团队系统梳理全流程，借鉴成熟经验，依托注水井管理平台构建“洗井前参数落实、洗井中动态监督、洗井后效果验收”闭环管理机制，确保每口井的洗井作业从准备到收尾全程可控，有效规避流程漏洞。同时，坚持拓展化清施工管理平台功能，结合施工现场布控球视频监控系统，对关键要素实施全程在线监管，技术人员可实时查看数据曲线与现场画面，及时纠正偏差，保障作业严格遵循技术规范。截至目前，大队已完成洗井作业750余井次、化清施工8200台次，两项施工一次合格率均达100%。同时，油井趟井时间显著缩短，化清周期较以往压缩15天，在强化保障过程精细化管控的同时，降低了一线作业成本，为完成全年生产任务提供了保障。

通讯员：徐晶喆