在DRG/DIP支付改革、医保谈判常态化与公立医院高质量发展的政策浪潮下，创新药械正面临“进院难、处方难、支付难”三重困境。医院精细化管理与临床综合评价，成为破局的关键路径。
自2015年以来，学院“药品/医疗器械市场准入策略与实施”课程已连续开设10年。结合政策趋势和行业动态，从证据的产生、证据的包装到证据的沟通，全方位系统讲授市场准入策略的制定与实施，从实用角度，通过不同疾病领域、不同类型产品的案例剖析，结合医保改革的最新实践，从策略到实施，从方法到团队建设，助力企业构建“立足当下、放眼未来”的市场准入策略。
随着政策趋势变化，为满足行业需求，本课程推出全新模块 “以证据为基础的创新药械的医院准入、医生及患者准入”，通过对DRG/DIP和临床综合价值评估的概念、原理及内涵，使学员了解DRG/DIP支付政策下医院、药企、患者以及医保管理方所面临的挑战；学习相关解决方案和精细化管理思路，基于真实世界数据进行创新药械综合价值评估支持临床合理用药/械，及创新药械在医院的联动配置，帮助企业与医院建立战略合作伙伴关系。
深入解读DRG/DIP政策内涵与医院应对策略
掌握临床综合评价方法，推动药品回归临床价值
学习真实世界数据应用，构建药械价值证据体系
探索医院-药企战略合作新模式，实现共赢发展
OBJECTIVE
课程目标
理解DRG/DIP的概念、原理及内涵；
了解DRG/DIP支付政策下医院、药企、患者以及医保管理方所面临的挑战；
学习相关解决方案和精细化管理思路，帮助企业与医院建立战略合作伙伴关系；
理解临床综合价值评估的概念、原理及内涵；
如何基于真实世界数据进行创新药械综合价值评估支持临床合理用药（械），及创新药械在医院的联动配置。
WHO SHOULD APPLY
适用对象
制药企业KA、商务团队中高层管理者
地方医保部门中高层管理人员
医院医保、经营管理科室负责人
新药/器械研发与临床研究人员
医保政策研究与制定者
所有关注“市场准入”的医疗卫生专业人士
PORFESSORS
师资团队
课程主席
宣建伟教授
中山大学药学院医药经济研究所所长
亦弘商学院研究员
课程教授（部分，按授课顺序）
唐伯雄博士
美国Agenus Inc副总裁，卫生经济学和结果研究及准入主管
马爱霞教授
中国药科大学药物经济学评价研究中心主任
CURRICULUM
课程安排
Day1
2025/12/5（周五）
DRG/DIP支付政策下的医院精细化管理支持医院准入
——支持公立医院高质量发展；支持创新药械在医院的准入及稳定运营
DRG与DIP的原理与作用机制解析
医院精细化管理解决方案
医院实施案例分享
数字化解决工具
诊断技术概览
诊断新技术的开发以及对未来精准医学的意义和面临的挑战：ctDNA，早期诊断、数字化病理等。
Day2
2025/12/6（周六）
创新药品临床综合价值评估支持医生及患者准入
——支持临床合理用药（械）；支持创新药械在医院的联动配置
临床综合评价概念与方法
药品临床综合评价的发展——从国家层面到地方实践
评估结果落地路径探讨
课程总结与结业
往期课堂
WHAT THEY SAY
同学说
李 锐（益普生CGA Sr. Manger）:本次学习让我受益匪浅，无论是在准入理论框架还是在价值证据的梳理和应用方面，让我对今后职业的发展中有了更清楚的定位和更高的目标。感谢亦弘商学院，感谢各位专家和老师，您们辛苦了！
高艳华（复宏汉霖CMC项目管理副总监）：课程从框架到意义，从理论到实践，对市场准入进行了全面的讲解。对研发人员而言，给出了不同角度对产品价值的评估方向。能帮助企业以终为始，更好地做好早期产品开发的规划，也能帮助企业更好地理解如何在已有数据基础上做好准入工作。
梁 灿（百济神州CMA副总监）：在可遵循的原则和政策环境下，系统的准入策略、合同、定价及谈判案例及实施方案，国际视野和价值证据等各种工具方法中拓展了大家的思路。
申请信息
本课程仅招收40名学员。席位有限，抓紧抢占！
课程费用
8,000元/人，包括学费、教材讲义费、午餐费、文具费、其他相关材料费。
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码上报名
电话：0512-6556 6063
刘老师（135 2222 4003，同微信）
邮箱：execed@yeehongedu.cn
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