在职场中，领导身边年轻人比较多，这里面既有权力的运行逻辑，也有领导的深层考量。
就像有些公司喜欢用35岁以下的人，35岁以后大部分都会被淘汰。为什么呢？
因为年轻人有朝气、有闯劲，敢于打破常规。
但更深层次的原因是，领导身边年轻人多有其内在逻辑，主要有以下6点。
如果你能琢磨透了，即使年纪稍大，也未必没有机会，依然有可能飞黄腾达。
1，精力旺盛，执行力强
年轻人有体力充沛的特点，能够适应高强度的工作压力。
领导让加班就加班，让做什么就做什么，执行力强、精力旺盛，自然受领导喜欢。只有这样的下属，才能把领导的蓝图变成现实。
所以，不管你现在多大年纪，都要好好锻炼身体，保证充沛的体力，提升自己的执行力。在领导眼里，你一样有价值，甚至是长期的价值。
2，学习能力强，适应速度快
年轻人就像一张白纸，随便怎么画。
而且对新鲜事物适应速度快，更容易快速掌握，对新兴事物有天然的敏感度。
而领导一般年纪都比较大了，虽然大权在握，但又不想被时代淘汰，所以他需要身边有年轻人作为助手，帮助他适应这个时代。
其实，最该被淘汰的是谁，你应该心里有数。
领导身边多招一些年轻人，是为了更好地适应新的时代，保持竞争力，否则他们可能会被年轻人淘汰。
3，年轻的下属思维更活跃，敢于创新
年轻人敢于创新、敢于打破常规，思维不被条条框框束缚，很多方案让人耳目一新。
要想保持长期竞争力，非常重要的一点是持续学习，不要整天刷没用的短视频。
只有在某个领域深度学习、深耕自己，才能保持持续竞争力，在职场屹立不倒。
4，可塑性强，容易培养
年轻人像一张白纸，很容易接受和融入领导的生活习惯和做事方式。
相比之下，年纪大一点的人适应新领导的周期会比较长，观念也容易固化，不容易被培养和改变，可塑性相对较差。
当然，如果你想保持长期竞争力，就要保持空杯心态，能够快速适应任何人、任何环境。
让自己具备极强的可塑性，加上你有丰富的经验，甚至比新员工更有竞争力。
5，忠诚度高，归属感强
年轻人往往是第一次入职场，对新领导的认可度比较高，很容易融入新的集体环境，也容易对新领导产生强烈的知遇之恩。
有过一段职场经历的人，这种感觉并不强烈。
你给他升职，他可能觉得理所当然；你给他加薪，他可能觉得这是用劳动换来的，对领导不会感恩戴德，归属感也没那么强，觉得大不了换个单位。
对年轻人来说，他们更容易被领导激励和鼓励，更容易以感恩的心态工作，归属感更强，对工作有超强的投入，对团队有更高的忠诚度。这一点是有过工作经历的人很难做到的。
6，进取心强，渴望证明自己
年轻人刚入职场或入职不久，人生正处于上升期，所以他们渴望做出成绩，甚至为了做出成绩可以不择手段。
这种内在的驱动力，让他们始终保持对工作的积极态度。
年纪大一点的员工则不一样，他们往往对工作比较油滑。
年纪大一点的员工没有那么强烈的渴望证明自己，也没有那么强烈的驱动力去改变现状。
他们可能家境已经不错，收入也不错，有一定的家底，所以进取心没那么强。这也是领导喜欢用年轻人的一个重要原因。
虽然领导更喜欢年轻人，但有些年长的员工依然可以获得领导的赏识和重用。
所以说，年龄不是决定职场成功的唯一因素。如果你想在职场脱颖而出，保持竞争力，一定要好好培养自己。
具体建议如下：
1，靠谱比聪明更重要
如果你能够让领导放心，让领导觉得你靠谱，你一样可以在领导那里有你的位置。
2，结果导向的思维方式
领导喜欢的是能够解决问题的员工。只要你能解决问题、达成目标，在任何单位都有用武之地。
3，懂得换位思考
多从领导的角度思考问题，理解领导决策背后的考量。如果你能和领导形成工作默契，成为领导的重要合作伙伴，也能在领导那里占据一席之地。
4，持续学习的能力
在知识日新月异的今天，保持学习的热情和能力，是确保我们不被淘汰的关键。
说到底，年龄固然是优势，但结果才是真正的核心竞争力。
你能拿到结果，就有价值，不在于你多少岁，也不在于你多么努力，而在于你能解决问题、拿到结果，这才是真正的核心竞争力。
真正理解领导用人的真实逻辑后，你会发现，不管年龄大小，只要保持学习状态，提升解决问题的能力，这才是职场成功的根本。
领导喜欢用年轻人，并不是对年龄的偏爱，而是对价值和潜力的投资。如果你有价值，不管你多大年纪，哪怕像姜子牙八十岁，依然能够受到重用；但如果没有价值，就像冯唐那样，从年轻一直到年老，都不会受到重用。
归根到底，你自己的价值才是你在职场立于不败之地的基础，只要你有价值，早晚会飞黄腾达。
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