机床行业品牌梯队固化现象明显，市场份额分布背后是清晰的竞争逻辑。格物致胜分析，第一梯队外资品牌（斗山、德马吉）垄断 12% 高端市场，靠技术积累与品牌影响力服务高端需求；第二梯队本土与外资混战，创世纪、津上精密等争夺 28% 的中端份额，本土企业靠性价比与本土适配突围；第三梯队本土民企占 60% 低端市场，但面临洗牌压力。竞争逻辑已从规模竞争转向 “技术 + 服务 + 场景适配”，本土企业需聚焦核心技术攻关，才能在品牌梯队中向上突破。格物致胜指出，这种格局短期内难以打破，但国产替代正在加速改变行业竞争秩序。

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