本文是圆方的第1344篇原创
（点击标题下方小耳机标志可收听音频）
01
每年的11月7日，对于圆方都是一个特殊的日子。
2022年11月7日，圆方写了一篇
文章里面说：
三十岁的 立 ，来自于二十到三十这十年的坚持学习。
四十岁的 不惑 ，来自于三十到四十这十年的不断积累。
五十岁的 知天命 ，来自于四十到五十这十年的持续突破。
2023年11月7日，圆方写了一篇
文章里面说：
今天对于圆方是一个特殊的日子，在今天，发下一个“愿”，希望得到所有小伙伴的祝福和监督，希望自己能够未来成就人生“三立”的目标。
在不惑之年，希望能够成就行业内一家百亿级别的企业
在知天命时，希望能够取得全国范围社会都认可的荣誉
在耳顺之年，希望能够写出世界范围影响管理学的书籍。
为了这个“愿”，未来三年乃至未来三十年，圆方将接续奋斗，笃行不怠。
2024年11月7日，圆方写了一篇
文章里面说：
今天是圆方第一千篇原创文章诞生的日子……
很多事情都是这样，做一次的时候是成绩，做10次的时候是成果，做100次的时候是成功，做1000次的时候就是成长。
一晃眼，又是一年过去了。
和往年不同，往年圆方都是习惯于最后祝自己生日快乐，今年，圆方先祝自己生日快乐！
02
不知大家是否还记得，前阵子圆方跟大家分享过“想做一个线下沙龙”的想法，还跟大家征求了一些意见。
首先要感谢大家的踊跃留言和建议，让圆方汲取到了许多有效建议，也为这次沙龙活动的落实按下了加速键。
在这近两个多月的时间，圆方一直在思考，具体要做一个“什么样的沙龙”。
在过去的这五六年里面，圆方参加的组织也比较多。其实关于如何做好一个组织，圆方心里是有谱的，但是想做成一个什么样的组织，其实一直心中没有定论。
在这个充满不确定性的时代，我们目睹了太多企业和个人在惯性中挣扎，在孤岛上求生。
信息泛滥，但真知灼见稀缺；
人脉遍地，但深度信任难寻。
所以圆方想要营造的一个社群。
应该不能只拥有华丽的形式，不能只是一个人讲其他人听，不能只提供一些title或者谈资，不能止于交换微信或者拉一个群。
如果要做，就得做一个真正
基于“不断成长”的共同目标
拥有“彼此关怀”的社群氛围
能够“不断挑战”的创新破局
确保“坦诚信任”的协作共生
当然这很难。
03
不过，人生真正的成长。
不就是要去做那些难且正确的事吗？
为了能够达成上面这些目标，至少有三件事情，圆方是要很认真去做的。
首先是持续的为社群创造好的内容
因为公众号的篇幅限制，圆方未来会把更多偏体系化的内容放到线下去做一些分享。
当然这个创造一定不是圆方自己的创造，圆方也会持续邀约各领域各行业top级的朋友过来分享。同时也希望所有加入到社群的小伙伴能一起共创。
之后是认真的筛选社群人员的组成
圆方要做的一定不是谁加一些费用就可以来上的课程。首批大概会招募不到20个人，当然会有一些门槛上的筛选。
不过其中最重要的点是，是否有一颗愿意持续成长，不断破局跃升的心？
最后是持续的去营造好的社区氛围
很多时候氛围是比知识更重要的，人是被环境所塑造的。
我们每个人的改变从来不是听到某一个观点醍醐灌顶，也不会是看到哪一句话的幡然醒悟。更多的还是持续在一种氛围中浸泡出来之后的改变。
04
那先说说圆方想要和哪些小伙伴一起共创这个社群呢？
不求“量”，只求“价值”。
为确保沙龙的深度与链接的效率，我们设定了一些严格的参与标准，同时限制了参与人数，单场不超40人。
此次的核心招募对象：
已度过生存期且实现初步盈利，正寻求突破或战略转型的中小型、成长型创业者/CEO，或寻求职业发展突破的500强企业高管
需具备开放的合作心态，愿意真诚分享，寻求价值共生。
核心要求：
有明确的“破局”需求：带着企业当前最棘手的1-2个难题而来。
有开放的合作心态：
拥有一定价值资源，且乐于分享，愿意成就他人，相信“给予者增益”。
为何要如此“挑剔”？
因为严格的筛选，才是对所有参与者时间与诚意的最大尊重。
而这其实也又回到了最开始说的，圆方希望能够打造一个“高信任、高价值、高浓度，强链接、无干扰”的交流平台。
确保每一次奔波、每一次对话都值得，也期望能为每一位到场者链接到未来的关键合伙人。
05
说完筛选标准，再说说权益。
大概分为两种参与模式，
一个是单次活动
一个是年费会员
单次活动门票价格为5999元
每场活动的时间大概是6个小时。大概都会有圆方2个小时左右的主题分享，同时都会邀请至少一名业界大咖来给大家做行业深度分享。
同时的同时还会有2-3为不同的分享嘉宾来为大家输出干货。
每次分享过后会有场半自助式的晚宴，每位伙伴每次都可以来圆方的酒柜选一瓶喜欢的葡萄酒，作为当场晚宴用酒。
（单次会员的名额不是每次都有，主要根据年费会员的参与情况来开放名额）
年费会员的会员费为29999元
一年可参加不少于6场的线下分享沙龙（包括25年首次，应该会组织7-8次）。
同时圆方还会进行一些不定期的线上直播（内部3-4次）。
同时搭建一个专属年费会员的分享交流群，会不定期往群里发行业内部资料、资源手册、精华内容回看等等。
每位年费会员，还可与圆方进行1次1v1（3个小时的咨询）的深度交流，我们可以提前定下时间、畅所欲言，圆方将竭力为你解决困扰。
有意向的小伙伴可以扫描下面二维码，填写报名表。
06
圆方想将第一场沙龙活动，放在11月下旬或者12月上旬
为什么是这个时候？因为这是一个总结与复盘、布局与前瞻的关键节点。前三季度的征战已告一段落，目前正是冲刺，同时也是复盘得失，从他人实战经验中找到自身破局钥匙，及时调整冲刺计划的关键时刻。
同时年终将至，我们也需要为来年蓄力。而和行业大咖及同频者共探未来趋势，才能为下一轮增长注入确定性的思想燃料。
所以，圆方希望这不仅是一场线下的分享会，更是一次为2026蓄能的战略投资。
分享主题是：“如果我们从2035穿越回来”，圆方将会带领大家穿越到2035年，以2035年的视角，重新思考今天自己的选择。
对了，圆方也希望能够给予年轻人一些机会，所以这次沙龙还设立了一个“未来领袖启航计划”。
每期我们都会开放3个免费席位，给予那些极具潜质的优秀在校大学生（硕士、博士生优先）。
我们期待的你：
对商业世界充满好奇心与求知欲，具备卓越的学习能力和领导力潜质。有志于未来创业或成为企业核心管理者。
希望通过此次沙龙，零距离接触一线商业实战，拓展视野，链接未来。
这是我们回馈社会、培养下一代商业领袖的微小努力，也为我们企业家群体注入新鲜的思想血液。
有兴趣的优秀年轻伙伴，也可以扫描下面的二维码报名。
07
站在2025年的尾声回望，从三十而立的坚持，到临近不惑的立愿，再到今天千篇文章的成长。
每一步，都是与时间共谋的破局。
正如圆方曾说：真正的成长，来自持续做难而正确的事。
此刻，我们正为你预留一个“共同破局”的席位。
这不仅是一场沙龙，更是一次与同频者共赴的十年之约。
在这里，你将遇见未来事业的合伙人，找到穿越周期的思想罗盘，在不确定的时代织就一张高浓度的信任网络。
让我们携手在寒冬中埋下种子，共同见证从“立愿”到“立业”的蜕变之路。
这个十一月，期待与你举杯，为新的开始，也为彼此照亮的前路。
最后的最后，再次祝自己生日快乐，以及祝所有的小伙伴万事顺意。
谢谢你们一直的陪伴，也希望在未来我们能够一起：
好好吃饭，好好锻炼
好好读书，好好睡眠
我❤你们
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