一、软考论文辅导内容

1.评分标准

讲解软考论文的评分规则，内容的完整性、深度、准确性，结构等方面的评分要点，了解如何才能拿到高分。

2.选题技巧

指导考生如何选择合适的论文题目，明确主题、结合兴趣与专业背景、考虑可行性等。

3.资料收集与整理

论文写作资料的方法，通过在线数据库、专业网站、学术会议论文、行业报告、书籍与教材等渠道收集资料，如何对资料进行整理和筛选。

4.论文结构分析

论文的标准结构，包括摘要、正文、结论等部分的作用和写作要求。

5.范文讲解

不同主题的软考论文范文，分析范文的写作思路、结构安排、内容组织等，让考生学习优秀论文的写作方法和技巧。

6.论文批改

对考生提交的论文进行批改，按照考试标准打分，并提出详细的修改意见，帮助考生发现自己的问题和不足，及时改进。

二、课程服务

1.学习体系

入门阶段：梳理学习思路+知识点原理讲解。

基础阶段：知识点强化直播。

强化阶段：章节习题+真题解析班。

冲刺阶段：考前冲刺直播+模拟解析班直播。

2.精编教辅

课程讲义：内部上课讲义，教辅资料。

精讲讲义：考点清晰罗列，重点突出。

知识点集锦：重点难点盲点，知识点整理。

模拟试卷：经典知识点解析。

3.AI智能题库

考前冲刺卷、历年真题、章节练习、知识点练习、每日一练、模考大赛等。

4.三师督学，论文批阅

学习档案：入学建立档案，班主任进学习群。

开始学习：班主任上课提醒，讲师视频/直播上课。

进度跟进：助教班主任不定期回访，跟踪学习情况。

答疑解惑：不限次数答疑解惑服务。

案例批改：百次案例批改权限，授课讲师系统解答。

论文批阅：多次论文讲师人工批阅，传授论文写作技巧。

5.重学服务

如果当期考试缺考、未通过、未报名，下一个考期免费重学一次。

三、论文常考题目类型

项目管理总体：项目立项、组织、全过程控制、治理结构。

范围管理：需求收集、范围界定、变更控制、WBS、需求追踪矩阵。

进度管理：进度计划、网络图、关键路径、进度控制。

成本管理：预算编制、成本控制、盈亏分析。

质量管理：质量策划、质量保证、质量控制、评审。

风险管理：风险识别、评估、应对计划、监控。

合同/采购管理：合同制定、供应商管理、采购流程。

人力资源管理：角色分配、团队建设、绩效考核。

沟通管理：沟通计划、干系人分析、信息发布。

多项目/项目集管理：资源冲突、项目组合、统筹调度。

信息系统服务管理：服务目录、SLA、运维管理。