你有没有发现一个极其讽刺的现实？
当我们的龙头企业在前线浴血奋战，硬扛着制裁搞芯片时。
我们自己的一些人，却在背后捅刀子。
我说的，就是通信专家项立刚，最近炮轰中科院院士何作庥的那场大论战。
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项立刚直接点名，说何作庥院士当年的点评，是极度的无知。
何院士当年说了什么？
我专门去扒了前年的访谈。何院士认为，造芯片和他研究的氢弹，在理论上有很多共同点。荷兰人搞明白了这些理论，所以造出了光刻机。
而这家被制裁的企业，不一定懂光刻机，大概率是拿别人的设备用。
他断言：这种类型的企业，并不懂得理论研究的重要性。
这帽子，扣得大不大？
这才是整件事最荒诞的地方：
一个搞氢弹理论的权威，跨界去指责一个搞商业制造的企业，不懂理论。
这背后的逻辑，就是项立刚炮轰的核心：
这帮不懂装懂的领导和专家，他们压根就没搞懂，光刻机到底是什么！
他们以为，光刻机，是实验室里，靠理论堆出来的学术成果。
但项立刚们点破了真相：
光刻机，本质上，是一个商业设备！
它不是用来发论文的，它是要进生产线造芯片，去创造经济价值的！
你理论再牛，你造出来的机器，良品率不行，成本太高，客户（晶圆厂）不买单，那一切都是零！
ASML的成功，靠的不是理论。
我查了ASML的发家史。它当年也是弟中弟，是靠着股权深度绑定德国蔡司（镜头）和美国西盟（光源），整合了全球的供应链，才打败了日本的尼康和佳能。
它靠的，是产业链的融合，是几十年的技术磨合。
这，才是制造业的逻辑。
而何院士们犯的错误，就是总想用氢弹的逻辑，去套芯片的逻辑。
氢弹，可以不计成本，可以一个团队关起门来搞理论。
但芯片和光刻机，不行！
它需要芯片设计厂商、材料厂商、晶圆工厂，彼此配合，持续地优化产品。
这也S是我们过去吃大亏的地方。
我专门去扒了SMEE（上海微电子）的成长史。这才是真正的穿透性猛料：
早在2008年，我们的02专项，就把EUV列入了重点。从立项时间看，我们和ASML几乎是同步起跑。
2016年，清华大学就搞定了光刻机双工件台的样机；
同年，长春光机所也完成了EUV的原理装置验收。
我们的理论，早就通了！
那为什么我们还被卡？
就是因为，我们没有ASML那样强大的商业整合能力。
我们的实验室里，有最牛的理论；但我们的工厂里，造不出能大规模量产的设备。
这中间的鸿沟，就是项立刚们真正着急的地方。
这就像什么？
这就像何院士们，是顶级的美食家。他们写出了全世界最完美的食谱（理论）。
而那些一线企业和SMEE，是S一线的厨子。
美食家站在旁边，指责厨子不懂食谱。
但他不知道，厨子现在缺的，不是食谱，是锅（设备）、是火（材料）、是稳定的供应链！
项立刚的炮轰，打的，就是这种站着说话不腰疼的傲慢。
幸运的是，我们已经醒了。
工信部电子信息司，已经派调研组，奔赴那家龙头企业了，要深度沟通，汇总十五五规划。
这信号说明什么？
说明国家队终于开始俯下身，去听一线厨子的声音了。
上海微电子也拆出了芯上微装，在深圳的湾芯展上，高调亮相。
他们不再死磕EUV，而是先用后端封装光刻机（已经交付500台），去抢市场，赚小钱，养活团队。
这，才是商业的正道。
这事留给我们一个战略选择：
面对卡脖子，我们是该继续迷信理论的权威，把钱和资源，砸给院士和高校，去攻克那个最尖端的理论？
还是该调转方向，把资源，砸给项立刚们支持的一线企业和SMEE，让企业在市场的厮杀中，去打通那个更要命的产业链？
#项立刚 #何作庥 #光刻机 #芯片 #中国科技
参考信源
—(项立刚：中国的科技发展已是一通百通)
—(何作庥院士：某企业不一定懂光刻机，理论研究是关键)
—(电子信息司赴某企业开展十五五电子信息制造业发展规划调研)
—(清华成功研发光刻机双工件台掩模台系统α样机)
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