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每次开brief会,就像开盲盒

甲方说:“我们这次的brief其实挺简单的。”

乙方的心都会一颤

因为越是“简单”,越意味着要命。

这“简单”,往往意味着:

需求模糊、方向不明、风格未定。

甚至过程中,甲方后面提到的和前面会出现变化

结果,每一次沟通,都像是在猜谜

brief精简的,像是诗集

品牌方的brief,往往充满艺术气息:

关键词:温度、social、情绪价值、幽默、用户共鸣、年轻化、有记忆点。

但没有一句能指导你做事。

你想问目标人群,对方说“Z世代”;

你问风格,对方说“要有梗,但植入不能太硬”;

你问时间,对方说“越快越好”。

最终你拿到的brief只有一句可执行信息:“我们要出圈。”

方向有了,但出口没有。

乙方:逐渐学会靠猜测生存

于是乙方开始进入高危脑补状态

你用经验、用直觉、用占卜在猜品牌方的真实意图。

有时你猜对了,他们说“这就是我想要的!”

有时你猜错了,他们说“你怎么会理解成这样?”

每次修改都像玩狼人杀,

品牌方是隐藏角色,你得靠逻辑推理他们想什么。

而他们总能在最后一句补刀:

“你们好好看看我说的吧”

反馈环节:比抽盲盒更刺激

第一次提交像首发,

第二次修改像返厂,

第三次重写像灵魂重组。

反馈常见:

“再年轻一点,但不能太跳。”

“我觉得这个方向对,但还是差一点。”

“整体是ok的,就是感觉还差点东西。”

你问差哪点,结果还是会再重复一遍抽象的概念

为什么brief会越来越像谜语?

因为很多品牌部的需求,

是边想边试、边改边错。

brief不是规划,而是试探。

他们也焦虑,也怕错,

于是把风险转移给乙方:

“你先试试,我们再看看。”

乙方就成了品牌方的思维外包实验室。

结尾:不是沟通问题,是认知落差

其实品牌方和乙方都没错。

问题是没有人真的知道自己要什么。

品牌部要效果、老板要曝光、乙方要落地。

大家都在对同一个词,怀着不同理解。

所以每次brief会,像是一次命运抽签。

能中意外彩蛋的,叫天才;

抽到雷的,叫加班