拖垮公司的10通病，老板不知，员工不说，迟早倒闭！
一家公司，要想做起来，难比登天。
但如果想要倒下，却非常容易。
一旦公司里有出现以下这10大通病，意味着即将倒闭，要格外注意。
一：无效加班
很多老板一看员工天天加班，就觉得这小子真敬业，是块好料。
可这事儿没那么简单，加班背后藏着的成本可高了去了。
1、加班不等于活儿多，很可能是效率低
有些人白天摸鱼，到了下班点才开始“认真工作”，加班不过是把白天该干的活儿补回来。
这种加班，不仅没给公司创造价值，反而暴露了员工效率低下的问题。
2、加班是在“透支”员工
长期加班，人的精力和体力都扛不住，健康会出问题。
一个累垮了的骨干，还怎么给公司做贡献？
更危险的是，在一些岗位上，疲劳操作容易出安全事故，一旦出事，公司赔的钱可就不是加班费那么点了。
3、加班成了“摸鱼”的掩护
有些员工打着加班的旗号，待在公司里干私活、上网、聊闲天，顺便还领一份加班费。
公司的很多机密泄露、数据丢失，恰恰就发生在这个没人监管的“加班时间”里，成了公司管理的死角。
二：骨干出走
很多老板总觉得：“人才嘛，多的是，走了再招就是了。”
他们把公司当成“铁打的营盘”，员工自然就成了“流水的兵”。
但他们没算过一笔账：
一个员工，尤其是老员工，走了对公司来说损失巨大。
首先，花在他身上的培训费白投了；
其次，招新人要花钱花时间，新人能不能干好还是个未知数；
最要命的是，老员工一走，可能把重要的客户资料、核心技术都带走了，甚至转头就投奔了竞争对手。
所以，别看省了点工资，一个老员工的流失，带来的损失可能是他工资的好几倍。
很多小公司干了多年，规模还是那么点，团队里除了老板，一个“开国元老”都留不住，这就是原因。
三：人岗错位
管理上有句名言：“把对的人，放到对的位置上。”可惜，能做到的公司真不多。
我之前去一个招聘会，亲耳听到那家公司员工抱怨，说每次办会，从高管到文员，全体都得去搬桌椅。
我就纳闷了，一个做人才服务的公司，花高薪请来的专业人才，却让他们干体力活，这不等于请个厨子去修车吗？
这背后其实是老板的心态在作祟：“我花钱雇了你，你就得啥都干，能自己动手就绝不再花钱。”
可他没想到，这么做的代价更大。
你想，让一群文弱的女职员和西装革履的高管去干苦力，大家能没怨言吗？有本事的员工觉得不受尊重，自然就走了。
连我们这些去应聘的都看明白了，一个连自己人都用不好的公司，怎么可能服务好客户呢？
从那以后，我们再也不去那家公司招聘了。
四：冗余会议
开会本来是为了解决问题、统一思想的好事，但很多公司却开成了“大型聊天现场”。
为啥？
因为很多人根本不会开会。
典型的表现就是：会前没准备，不知道说啥；会中没主题，东拉西扯；会后没结果，说了白说。
再加上叫来的人不对，时间没个准，发言跑火车，一场会下来，时间没了，问题还在，简直是拿钱打水漂。
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