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前言
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第十五届全运会火炬传递活动在粤港澳大湾区掀起热潮,当圣火抵达香港时,整座城市洋溢着欢庆与期待。街头人潮涌动,市民挥舞国旗与区旗,共同见证这一象征团结与融合的重要时刻。
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在这场汇聚荣耀与情感的盛会中,香港最具影响力的商业家族纷纷亮相——新鸿基郭氏家族、新世界郑氏家族、恒基兆业李氏家族,以及澳门何氏家族均派出核心成员出席。他们的到场不仅体现了对体育盛事的支持,更释放出积极融入国家发展大局的明确信号。
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可以说,这场仪式几乎集结了港商精英的半数力量,成为观察本地资本取向的一面镜子。然而,在这股集体共鸣之中,一个曾被视为标杆的名字却悄然缺席:李嘉诚家族。
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他们未曾派遣代表,也未公开发声。这位昔日被冠以“超人”之称的商业巨擘,如今选择沉默退场,究竟是出于低调作风,还是另有深意?
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全运会汇聚三大家族
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粤港澳大湾区承办第十五届全运会,是国家推动区域协同发展、深化港澳融合的战略举措。这场赛事早已超越竞技本身,演化为一场关于归属感与发展方向的公共表达。
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当火炬在香港传递时,每一位参与者的身影都承载着深层含义。郭氏家族第三代接班人郭基辉现身现场,精神饱满、举止亲民,展现出新生代主动承接社会责任的姿态,也昭示新鸿基将持续深耕本地、布局未来。
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郑志刚作为新世界发展的掌舵者之一,亲自出席支持,彰显企业投身旧城更新、助力住房改善的决心;而李兆基之子李家诚全程参与传递环节,延续父亲一贯务实稳健的风格,体现家族始终与香港同行、与国家同频的价值取向。
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信和集团黄永光更是亲自担任火炬手,在沿途民众的热烈欢呼中奔跑前行,将“加油香港”的口号传遍大街小巷。他的身影不仅是企业的代表,更是一种情感联结的具象化呈现。
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这些举动并非偶然安排。近年来,新鸿基持续加码内地民生地产项目,致力于打造宜居社区;新世界积极参与城市更新工程,缓解基层居住难题;李兆基家族长期捐资助学,兴建多所中小学及高等教育设施,培育青年人才。
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他们深知,真正的商业根基在于社会认同,唯有扎根本土、响应国家战略,才能实现可持续发展。财富的增长必须与社会进步同步,这才是百年家族长青的密码。
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反观李嘉诚家族,则在整个活动中毫无踪影。无论是创始人李嘉诚本人,还是现任长和系主席李泽钜,均未露面,亦无任何公开表态。
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这种彻底的缺席引发了广泛讨论。它并非孤立事件——此前李泽钜未被列入新一届特首政策顾问团名单,已透露出其家族政治影响力正在减弱的趋势。
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更值得注意的是此次火炬手阵容的多元构成:奥运金牌得主张家朗展现拼搏精神,少数族裔代表利哲宏体现社会包容,基层青年胡玮琛象征希望力量,轮椅上的医生吕慧翔则传递坚韧与奉献。
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当苏炳添、张家朗与李祎三人共同点燃主火炬台时,那一刻传达的信息清晰而有力:湾区属于每一个人,每个奋斗者都是建设主角。
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超过三万名市民踊跃报名志愿服务,商场变身互动运动空间,全民参与的热情高涨。在这场全民共融的庆典中,李嘉诚家族的缺席显得格外刺眼——整座城市正热情拥抱国家发展带来的机遇,而这个曾经的时代符号却选择了远离。
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李嘉诚的传奇与隐身
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回顾过往,李嘉诚的成长轨迹堪称励志典范。从塑胶厂学徒起步,凭借敏锐洞察与稳健经营,逐步建立起涵盖地产、港口、能源、医疗等领域的庞大商业版图。
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他的人生故事曾激励无数港人逆境奋起,汶川地震后的慷慨捐助、汕头大学的全额捐建,让他赢得“华人慈善楷模”的美誉,其个人形象一度与奋斗、责任、远见深度绑定。
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但时代已然变迁。粤港澳大湾区上升为国家战略,香港的发展逻辑正由个体英雄主义转向区域协同共建,从单打独斗的“独角戏”迈向多方协作的“大合唱”。
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而李嘉诚家族近年来的战略重心明显外移。自2015年起,集团开启大规模资产重构,逐步减持中国内地与香港的核心物业。
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至2025年,其在中国内地的资产占比已降至25%。包括上海世纪汇广场、香港中环中心一半股权、长江和记药业45%股份在内的多个重点项目相继出售,累计套现近6亿美元,资金主要流向英国、荷兰等欧洲国家的基建与公用事业领域。
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尤其引发争议的是长江和记拟将其全球港口网络出售给美国贝莱德集团的计划,其中涉及巴拿马运河两岸的关键码头。该水道直接影响中国对美洲六成以上的贸易通道安全,交易一旦完成,可能威胁国家物流命脉。
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在外交部及港澳办明确表态关切后,交易方案被迫调整,引入中国远洋海运集团作为联合买家,才得以化解潜在风险。
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但此举仍暴露出李氏家族在决策优先级上的取舍:商业回报置于首位,国家战略考量居于次位。
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这与霍英东家族、何鸿燊家族形成鲜明对照。后者在改革开放初期便毅然投资内地,参与桥梁建设、旅游开发、教育扶持,用实际行动诠释家国情怀。
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随着李氏持续撤资、淡化本地存在,公众对其“慈善家”印象逐渐褪色,部分舆论甚至将其标签化为“收割红利后撤离”的典型。
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社会情绪积聚已久,2025年更有激进人士向长江集团总部投掷红漆以示抗议。这一极端行为背后折射出深层民意:仅靠巨额财富与商业成就,已无法维系公众尊重。
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尤其是在国家意识日益增强的当下,回避重大公共事务、疏离国家战略方向,极易被解读为缺乏担当。
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在地建设者与套利者的分野
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本届全运会不仅点燃了体育激情,也映照出两种截然不同的资本路径:一种是立足本地、服务社会的“在地建设者”,另一种是追逐全球利润、灵活转移资产的“套利者”。
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郭志刚、李家诚、黄永光等人的集体行动正是前者的代表。他们投身旧区重建、支持科技创新园区建设、投入医疗教育资源,将企业发展深度嵌入大湾区发展规划之中。
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他们用实践证明,企业要想行稳致远,就必须与民众同心、与国家共进。爱国不是空洞口号,而是战略选择,是赢得信任与发展空间的根本保障。
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而李嘉诚家族则更多体现出后者的特征。其资产配置遵循纯粹商业逻辑,重点转向欧洲高收益基础设施项目,同时不断缩减在华布局。
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即便如港口这类关乎国家安全的资产处置,也首先考虑交易便利与财务回报,而非长远社会影响,最终引发监管干预与公众质疑。
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这种资本流动模式虽合法合规,却削弱了家族与本地社会的情感纽带,使其社会责任形象日渐模糊。
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那个曾激励一代年轻人奋发图强的“超人神话”,正因现实中的疏离而逐渐瓦解。
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加之香港长期存在的住房紧张、贫富差距扩大、土地垄断等问题,皆与大型地产商的操作方式密切相关,李氏家族也因此成为批评焦点,民怨积累日深。
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历史经验反复验证:脱离人民福祉与国家命运的资本,纵使一时显赫,终难持久。
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纵观百年华商家族史,真正能够跨越世代、赢得敬仰的,无不是将民族大义与社会责任置于核心位置者。
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霍英东倾力支持内地体育外交,何鸿燊推动澳门回归后繁荣稳定,曾宪梓设立基金会培养青年人才,他们的名字早已镌刻于时代丰碑之上。
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金钱可以构筑高楼大厦,却难以筑起民心长城;资本能够跨越国界,但不能失去根脉所在。
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未来的粤港澳大湾区,呼唤更多脚踏实地、心系家园的“在地建设者”,而非只求短期套利的逐利之徒。
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唯有怀抱家国情怀、勇于承担使命的企业与个人,方能在新时代浪潮中站稳立场,实现真正意义上的长治久安。
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参考信源
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光明网
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深圳新闻网
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