胡润集团董事长兼首席调研官胡润：
“你们对法务团队有什么要求？”
林德大中华区总裁
李臻旻
李臻旻：
我们需要跨领域的专业知识。目前来看，仅仅是一些简单的法律风险评估，现在是不够的。
我们需要一些前瞻性的、预防性的服务。法务团队需要能够提出一些行业的风险和企业管理风险预测警示。
西卡中国总裁
张烨炯
张烨炯：
在全球化进程中，我们需要法律服务提供者可以站在不同的区域、不同的法律背景下，前瞻性地去给企业一些预警。
因此，我希望律所不仅仅成为我们的法律顾问，更重要的是成为具备商业洞察力的战略合作伙伴。
如果法律服务能够非常精准地锚定企业战略的痛点，带来价值，那么对于我这样的管理者来说，法务就不再是成本曲线当中的变量，因为我不知道明年会发生多少法律成本。我甚至认为，这些成本就是价值，希望它成为衡量未来业务增值的尺度，这也是我们希望与更多地和大家合作的基础。
PingPong合伙人
谢庆涛
谢庆涛：
对中国企业而言，无论在国内规模多大，去到海外，其实还是nobody。
PingPong有15个核心市场，对于我们来说，目前我们最需要法务团队和合作的律所补位的，是协助我们去管理不同司法区域的法律事务。目前的现状是管理非常碎片化，每进入一个核心市场，我们会多管齐下，不仅会问国内合作的律所在当地有没有关系比较好的律所推荐，也会直接去海外去寻找，但每一种方式其实都不尽如人意。
我们更希望律所能够全方位和我们一起去解决法律问题，他们对事项是有更大的附加值，而不是仅仅的信息传递。
利氪科技创始人
惠志峰
惠志峰：
作为一家创业公司，虽然我们成立仅短短三年，但是其实和我们打交道的律所不下20家，涵盖各个领域。
在整个过程当中，我发现ESG变得非常重要，尤其是在港股，需要强制采购；同时，我们和其他公司合作的时候，他们也非常强调ESG。
当然，重中之重始终是“预防大于实际”。一旦真的遇到问题，你就会发现预防太重要了。因此，创业团队是更加需要专业以及庞大的律师团队来保障我们或者保护好我们的“幼苗”茁壮成长。
维昇药业法务合规负责人
王超
王超：
我们希望与我们合作的法律人具备以下几点：
第一，要有对于商业的理解力；
第二，对于行业要有洞察力；
第三，对于风险要有预判力；
第四，同时要有高效的响应力。
胡润集团董事长兼首席调研官胡润：
“从不同的角度来看，无论是在中国的比较大型的外商投资机构，还是新上市的独角兽企业……当下企业环境在快速变化，一些传统和老模式就有可能就面临淘汰。”
联系方式
官网：http://www.hurun.net
微信：hurun-1999
邮箱：service@hurun.net
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